Cycle supérieur
MLAI (en FC)
Soutenu par l’Etat dans le cadre de l’AMI « Compétences et Métiers d’Avenir » du Programme France 2030, opéré par la Caisse des Dépôts.
Option Performance des Achats Publics
Diplôme RNCP (42346) niveau 7
FORMATION CONTINUE | 3 jours par mois
Partenariat : Pôle d’excellence cyber
State-recognized title
Cette formation conduit à l’obtention du titre de niveau 7 Manager Logistique et Achats Industrie, certification enregistrée au RNCP (42346) sur décision de France Compétences en date du 29 mai 2026, pour une durée de 3 ans, délivrée par le Groupement d’Intérêt Public (GIP CEI).
Job opportunities
- Public Buyer
- Public Procurement Manager
- Public procurement manager
- Purchasing Engineer
- Chargé.e de projet de transformation achat
- Responsable de l’exécution des contrats...
Key figures
The added value of the establishment : Public procurement, worth 200 billion euros, or around 10% of French GDP, is a lever for action recognized by the public authorities.
2025
2025
2024
2024
2025
2022
de réussite
2022
0%
d’abandon
2022
90%
insertion pro
2022
0%
further studies
2022
96%
satisfaction
*Sur 16 candidats présentés
The CFA GIP Campus ESPRIT Industries supports the development of this strategic function by offering training courses that will enable public bodies to equip themselves with skills capable of better meeting the new challenges of the Purchasing function.
Training objectives
Le programme vise à former des responsables des achats publics responsables de haut niveau capables de créer de la valeur dans un contexte de transformation numérique et écologique de la société et des secteurs de l’économie.
Ces futurs collaborateurs s’approprieront les compétences à la fois comportementales et techniques/technologiques indispensables pour ré-inventer la commande publique en optimisant et sécurisant les achats.
Numérique et Écologique
Creating value in the public and semi-public sectors
Techniques
Acquire both behavioral and technical/technological skills
Digital
Become familiar with digitalization and sustainable development approaches
Ecosystem
Giving an ecosystemic vision of performance management
Numérique et Écologique
Creating value in the public and semi-public sectors
Techniques
Acquire both behavioral and technical/technological skills
Digital
Become familiar with digitalization and sustainable development approaches
Ecosystem
Giving an ecosystemic vision of performance management
Highlights
- Public organizations
- International seminars (in England, Greece, Netherlands, Spain or Morocco)
- Contributions from recognized professionals working in the public sector
Compétences
visées
Blocs de compétences ciblés et principales thématiques enseignées
Manager la logistique en cohérence avec la stratégie pour satisfaire le client
- Défini une stratégie supply chain (approvisionnement,
production, distribution, transports) en veillant à
l’alignement avec la stratégie de l’organisation - Organiser et piloter les flux physiques et d’informations
en fonction du besoin final pour assurer la
performance - Piloter l’activité logistique en utilisant les bons outils
pour améliorer la performance
Manager les achats en cohérence avec la stratégie pour créer de la valeur
- Définir une stratégie achats en cohérence avec la
stratégie de l’organisation - Mettre en oeuvre le processus achats en respectant le contexte
- Piloter la performance achats pour créer de la valeur
- Manager les ressources internes et externes pour
créer de la valeur
Gérer la qualité en cohérence avec la stratégie pour satisfaire le client
- Gérer les risques pour diminuer les vulnérabilités d’un projet lié à la supply chain
- Implémenter la qualité en respectant les normes sectorielles
- Pratiquer l’amélioration continue en respectant les spécificités sectorielles
Manager la transition numérique pour améliorer les performances de la supply chain
- Utiliser les systèmes d’information de la supply chain pour améliorer l’efficacité des opérations
- Digitaliser les processus de la supply chain pour être plus efficace
- Cybersécuriser l’organisation
Manager la transition écologique et sociétale pour améliorer les performances de la supply chain
- Déployer une démarche scientifique pour faciliter l’adoption d’un plan d’actions
- Développer son leadership et ses compétences relationnelles pour réussir un projet
Conduire un projet pour améliorer la performance de la supply chain
- Projet technique d’innovation
- Challenges, CTF
- Thèse professionnelle sur les sujets d’innovation en cybersécurité
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Conditions d'admission et prérequis
En formation continue : entrée en formation selon votre niveau d’étude (être titulaire d’une licence ou M1) et vos compétences, votre expérience doit être supérieure à 5 ans dans le secteur d’activité.
Duration
3 à 6 jours par mois au campus + missions en entreprise 30 jours sur une année.
Pedagogical organization
The program is available as a continuing education, VAE or sandwich course.
Training is provided by top-level teachers, lecturers, experts and practitioners.
Le directeur scientifique et responsable académique est Thierry SAUVAGE. La responsable de la formation continue est Sylvia Désigné.
- Possibilité de valider un ou plusieurs blocs de compétences : Oui
- Possibilité de validation par capitalisation des blocs de compétences composant la certification : Non
- Equivalences, liens avec d’autres certifications professionnelles, certifications ou habilitations : Aucune correspondance
- Passerelle : Aucune
Dates importantes : admissions et rentrées
Entretiens d’admission : 1er semestre 2026
Rentrée académique : octobre 2026
Evaluation methods
- Contrôles continus certifiants
- Projet de fin d’études portant sur un thème choisi en lien avec la mission réalisée en administration. Une soutenance est prévue devant un jury composé par des universitaires et professionnels de la fonction.
Méthodes et moyens mobilisés
- Livret de formation
- Supports des cours
- Cas d’application
- Conduite de projets transversaux
- Salle de coworking
Training financing
- Le coût est de 10 000 €*
- Plan de développement de compétences de l’entreprise
- Compte Personnel de Formation (CPF)
- Plan de formation continue
- Financement personnel
* les membres du consortium sont invités à
prendre contact avec l’IFALP
Continuing education
Nous vous remercions de prendre contact avec le service Admissions pour une étude de votre dossier : admissions.ifalp@gip-cei.com
Disability
Training accessible to people with disabilities
Contact the Campus Disability Center:
handicap@gip-cei.com
Location and contact
IFALP
EPF Ecole d'Ingénieurs
55, Avenue du Président Wilson, 94230 CACHAN
Nous vous remercions de prendre contact avec notre référent admissions, Antony CARDOSO :
acardoso@gip-cei.com
+33(0) 1 87 66 73 45
Partners
Training location
-
IFALP - EPF Engineering School
55, Avenue du Président Wilson, 94230 CACHAN -
Ecole Militaire de Paris
21, Place Joffre, 75007 PARIS - +33(0)1 87 66 73 45
IFALP - EPF Engineering School
55, Avenue du Président Wilson, 94230 CACHAN
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21, Place Joffre, 75007 PARIS
+33(0)1 87 66 73 45