Mastère MLAI
Soutenu par l’Etat dans le cadre de l’AMI « Compétences et Métiers d’Avenir » du Programme France 2030, opéré par la Caisse des Dépôts.
Option : Management Achats Sécurisés (MAS)
Certification professionnelle de niveau 7 enregistrée au Répertoire National des Certifications Professionnelles (37618) et publiée au Journal Officiel en date du 31/05/2023.
Formation en alternance GRATUITE et RÉMUNÉRÉE
Certification
2ème place / Classement Régional Eduniversal
Partner
State-recognized title
Cette formation conduit à l’obtention du titre à finalité professionnelle « Manager Logistique et Achats Industrie », de niveau 7 enregistré au RNCP (37618) par décision de France Compétences en date du 31 mai 2023, délivrée par le Groupement d’Intérêt Public (GIP CEI).
Job opportunities
The course meets companies' needs for buyers and supply managers who master the rules of data protection and industrial property, as well as the collaborative approaches needed to create value while securing the supply chain. Trained buyers occupy strategic positions to secure the creation of value for users and customers.
- Buyer
- Supply chain managers
- Consultant
- Logisticians
- Category manager
- Risk Manager
- Energy managers
Gateways
In the first year, subject to acceptance by the program manager and by the host company for work-study students, it is possible to switch to the LSI option.
Key figures
Added value for the company : Purchases represent, on average, 60% of a company's sales. In some sectors, this figure can even reach 80% of sales.
2025
2025
2024
2024
2025
2022
95%
success rate
2022
0%
d’abandon
2022
90%
insertion
2022
0%
further studies
2022
96%
satisfaction
*Sur 5 répondants et 7 candidats présentés.
Le GIP Campus ESPRIT Industries accompagne le développement de ces deux fonctions stratégiques en proposant des formations qui permettront aux entreprises de se doter de compétences capables de mieux répondre aux nouveaux défis des fonctions Logistique et Achats.
Training objectives
Le « Manager des Achats Sécurisés » met l’accent sur des compétences critiques pour les acheteurs des
entreprises industrielles et de services : la cybersécurité, l’intelligence artificielle appliquée et sécurisée, la
négociation raisonnée, la co-innovation, la décarbonation des achats. Ces acheteurs pourront ainsi participer
aux stratégies d’achats résilientes et amenant à sécuriser des projets d’achats complexes. Ce parcours répond
notamment aux objectifs du plan CMA France 2030 :
• Sécuriser l’accès aux matières premières ;
• Sécuriser l’accès aux composants stratégiques, notamment électroniques, robotiques et machines intelligentes ;
• Maîtriser les technologies numériques souveraines et sûres ;
• Accélérer l’émergence, l’industrialisation et la croissance des startups.
Technique / Technology
Acquire both behavioral and technical/technological skills
Digital
Become familiar with digitalization processes
Ecosystem
Giving an ecosystemic vision of performance management
Purchasing
Giving an ecosystemic view of the risks faced by organizations and their purchases
Technique / Technology
Acquire both behavioral and technical/technological skills
Digital
Become familiar with digitalization processes
Ecosystem
Giving an ecosystemic vision of performance management
Purchasing
Giving an ecosystemic view of the risks faced by organizations and their purchases
Targeted know-how
Blocs de compétences ciblés et principales thématiques enseignées
Manager la logistique en cohérence avec la stratégie pour satisfaire le client
- Définir une stratégie supply chain (approvisionnement, production, distribution, transports) en veillant à l’alignement avec la stratégie de l’organisation
- Organiser et piloter les flux physiques et d’informations en fonction du besoin final pour assurer la performance
- Piloter l’activité logistique en utilisant les bons outils pour améliorer la performance
Manager les achats en cohérence avec la stratégie pour créer de la valeur
- Définir une stratégie achats en cohérence avec la stratégie de l’organisation
- Mettre en œuvre le processus Achats en respectant le contexte
- Piloter la performance Achats pour créer de la valeur
- Manager les ressources internes et externes pour créer de la valeur
Gérer la qualité en cohérence avec la stratégie pour satisfaire le client
- Utiliser les Systèmes d’information de la supply chain pour améliorer l’efficacité des opérations
- Digitaliser les processus de la supply chain pour être plus efficace
- Cybersécuriser l’organisation
Manager la transition numérique pour améliorer les performances de la supply chain
- Sécuriser un projet de Systèmes d’information pour la supply chain
- Digitaliser des processus de la supply chain
- Utiliser les outils digitaux de la supply chain
Manager la transition écologique et sociétale pour améliorer les performances de la supply chain
- Auditer la supply chain pour améliorer la performance énergétique
- Proposer des solutions organisationnelles pour réduire l’empreinte environnementale
- Mettre en œuvre la responsabilité sociétale des entreprises dans la supply chain en améliorant la performance globale
Conduire un projet pour améliorer la performance de la supply chain
- Déployer une démarche scientifique pour faciliter l’adoption d’un plan d’actions
- Développer son Leadership et ses compétences
relationnelles pour réussir un projet
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Témoignages
d'Alumni
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Conditions d'admission et prérequis
Candidates who have :
- an M1/M2 degree
- 2 years' higher education with significant experience.
- This course is accessible via Validation des Acquis de l'Expérience (VAE).
La sélection se fait sur :
- dossier,
- remote testing,
- and interviews (possibly by videoconference).
Duration
- Classes last 65 days (13 weeks) a year.
- The Master's 2 can be obtained in 1, 2 or 3 years, depending on the starting level.
Pedagogical organization
Le programme est proposé en alternance, en formation continue ou en VAE.
La formation est assurée par des enseignants, enseignants-chercheurs, des experts et des praticiens de haut niveau.
Le directeur scientifique du programme est Thierry Sauvage, Professeur de l’ESLI, docteur en Supply Chain et Achats, et habilité à Diriger des Recherches (HDR). La responsable du programmes est Asma KHELIFI, professeure associée, PhD.
- Possibilité de valider un ou plusieurs blocs de compétences : Oui
- Possibilité de validation par capitalisation des blocs de compétences composant la certification : Non
- Equivalences, liens avec d’autres certifications professionnelles, certifications ou habilitations : Aucune correspondance
Important dates
- Dates des portes ouvertes : 14 décembre 2024, 8 février 2025, 15 mars 2025 à Redon
- Ouverture des candidatures : décembre 2024
- Date des jurys et entretiens : à partir du 08 février 2025
- Rentrée : octobre
Evaluation methods
- Contrôle continu
- Etudes de cas
- Report and presentation on a topical supply chain issue (logistics, mobility/transportation, purchasing, energy logistics, industrial methods),
- End-of-studies project on a theme chosen in connection with the assignment carried out at the company.
- An in-company assignment to assess the learner's ability to implement and manage projects in the above-mentioned areas,
- An oral presentation before a panel of professional judges to assess the student's ability to validate a project or a piece of work.
International
Winter session at Dublin University (1 week).
SALC certification at WUZI University / Rhode Island University (US) / ESLI in Beijing (1 week).
Méthodes et moyens mobilisés
- Room available, slideshows, course materials, student handbook, open-access computer room.
- Face-to-face, presentations of essential concepts, case studies, educational games, company visits and testimonials, the training program encourages group work.
- Individualized follow-up of students with a double tutoring system: a pedagogical tutor (at the training center) and an industrial tutor (at the company).
- 1 follow-up visit per year by the training tutor at the host company.
Training financing
Training costs: Work-study training
FREE and PAID:
- L’alternant signe un contrat de travail, lequel doit prévoir une rémunération. Les frais de formation sont pris en charge par l’OPCO de l’entreprise d’accueil
- training costs are covered by the host company's OPCO.
Continuing education (Redon and Paris-Cachan)
Please contact Sylvia DÉSIGNÉ
Direct line: +33(0) 2 99 71 60 23
sdesigne@gip-cei.com
Disability
Training accessible to people with disabilities
Contact the Campus Disability Center:
handicap@gip-cei.com
Les entreprises partenaires
Training location
- 26 quai Surcouf - 35600 REDON
- +33(0)2 99 71 60 20
26 quai Surcouf - 35600 REDON
+33(0)2 99 71 60 20