Procurement and inventory management

Master inventory sizing and supply organization processes

Objectifs

Choisir une stratégie d'approvisionnement

Connaître les méthodes et outils de gestion de stocks

Définir le rôle des différents stocks (stock moyen, stock minimum, stock maximum, de sécurité, d’alerte...)

Chercher à déterminer le stock « juste nécessaire » pour l’entreprise

Mise en place d'une gestion des stocks

Programme

Dynamique des chaînes de valeur

Les activités des flux physiques de l'entreprise

Model presentation
Impact on costs and inventories
Lifecycle example

Le système stock

Definition - forecasting requirements

Stock moyen théorique, stock de sécurité, quantité de commande, stock instantané, stock moyen

Purchasing/supply relations
Purchasing/ordering relations

Rôle de la gestion des stocks informatisée

Démarche de mise en place d'une gestion des stocks : Méthode ABC (Pareto)

Matrice ABC/FMR

Inventory management
Impact of using E.D.I. in procurement

Choix d'une politique de gestion de stock : point de commande, gestion calendaire, quantité fixe de commande (quantité économique), niveau de recomplètement

Public concerné

Procurement Managers
Customer service managers: spare parts, after-sales service, etc.
Employees responsible for supply management.

Méthodes pédagogiques

Practical case studies based on procurement concepts

Recommended complementary modules

Organize and manage warehousing

Contact

Pour toute information :

Sylvia Désigné
Continuing Education and Corporate Relations
Tel: 02 99 71 60 23
Mail: sdesigne@gip-cei.com

Duration

4 days

Prix

Nous consulter

Lieu

GIP CEI

26 quai Surcouf

35600 REDON

Dates

Nous consulter

Training location

GIP CEI
26 quai Surcouf 35600 REDON

02 99 71 60 23

Apply at

All training courses

Contact

Procurement and inventory management

Objectifs

Choisir une stratégie d'approvisionnement

Connaître les méthodes et outils de gestion de stocks

Définir le rôle des différents stocks (stock moyen, stock minimum, stock maximum, de sécurité, d’alerte...)

Chercher à déterminer le stock « juste nécessaire » pour l’entreprise

Mise en place d'une gestion des stocks

Programme

Dynamique des chaînes de valeur

Les activités des flux physiques de l'entreprise

Le système stock

Stock moyen théorique, stock de sécurité, quantité de commande, stock instantané, stock moyen

Rôle de la gestion des stocks informatisée

Démarche de mise en place d'une gestion des stocks : Méthode ABC (Pareto)

Matrice ABC/FMR

Choix d'une politique de gestion de stock : point de commande, gestion calendaire, quantité fixe de commande (quantité économique), niveau de recomplètement

Read more

Public concerné

Méthodes pédagogiques

Recommended complementary modules

Contact

Duration

Prix

Lieu

Dates

Training location