Cycle supérieur
MLAI (en FC)
Soutenu par l’Etat dans le cadre de l’AMI « Compétences et Métiers d’Avenir » du Programme France 2030, opéré par la Caisse des Dépôts.
Option Performance des Achats Publics
Diplôme RNCP niveau 7
FORMATION CONTINUE | 3 jours par mois
Partenariat : Pôle d’excellence cyber
Titre reconnu par l’état
Cette formation conduit à l’obtention du titre de niveau 7 Manager Logistique et Achats Industrie, certification enregistrée au RNCP (37618) sur décision de France Compétences en date du 31 mai 2023, pour une durée de 3 ans, délivrée par le Groupement d’Intérêt Public (GIP CEI).
Débouchés
- Acheteur public
- Gestionnaire des marchés publics
- Responsable de la commande publique
- Ingénieur-Achat
- Chargé.e de projet de transformation achat
- Responsable de l’exécution des contrats...
En quelques chiffres
La valeur ajoutée de l’établissement : La commande publique, 200 Milliards d’euros, environ 10% du PIB français, est un levier d’action reconnu par les pouvoirs publics.
2025
2025
2024
2024
2025
*Sur 16 candidats présentés
Le CFA GIP Campus ESPRIT Industries accompagne le développement de cette fonction stratégique en proposant des formations qui permettront aux structures publiques de se doter de compétences capables de mieux répondre aux nouveaux défis de la fonction Achats.
Objectifs
de la formation
Le programme vise à former des responsables des achats publics responsables de haut niveau capables de créer de la valeur dans un contexte de transformation numérique et écologique de la société et des secteurs de l’économie.
Ces futurs collaborateurs s’approprieront les compétences à la fois comportementales et techniques/technologiques indispensables pour ré-inventer la commande publique en optimisant et sécurisant les achats.
Numérique et Écologique
Créer de la valeur dans le contexte du secteur public et para-public
Techniques
S’approprier les compétences à la fois comportementales et techniques / technologiques
Digital
Devenir familier des démarches de digitalisation et de développement durable
Écosystème
Donner une vision écosystémique du management de la performance
Points forts
- Cas d’organisations publiques
- Séminaires internationaux (en Angleterre, Grèce, Pays-Bas, Espagne ou Maroc)
- Interventions de professionnels reconnus en poste dans le secteur public
Compétences
visées
Blocs de compétences ciblés et principales thématiques enseignées
Manager la logistique en cohérence avec la stratégie pour satisfaire le client
- Défini une stratégie supply chain (approvisionnement,
production, distribution, transports) en veillant à
l’alignement avec la stratégie de l’organisation - Organiser et piloter les flux physiques et d’informations
en fonction du besoin final pour assurer la
performance - Piloter l’activité logistique en utilisant les bons outils
pour améliorer la performance
Manager les achats en cohérence avec la stratégie pour créer de la valeur
- Définir une stratégie achats en cohérence avec la
stratégie de l’organisation - Mettre en oeuvre le processus achats en respectant le contexte
- Piloter la performance achats pour créer de la valeur
- Manager les ressources internes et externes pour
créer de la valeur
Gérer la qualité en cohérence avec la stratégie pour satisfaire le client
- Gérer les risques pour diminuer les vulnérabilités d’un projet lié à la supply chain
- Implémenter la qualité en respectant les normes sectorielles
- Pratiquer l’amélioration continue en respectant les spécificités sectorielles
Manager la transition numérique pour améliorer les performances de la supply chain
- Utiliser les systèmes d’information de la supply chain pour améliorer l’efficacité des opérations
- Digitaliser les processus de la supply chain pour être plus efficace
- Cybersécuriser l’organisation
Manager la transition écologique et sociétale pour améliorer les performances de la supply chain
- Déployer une démarche scientifique pour faciliter l’adoption d’un plan d’actions
- Développer son leadership et ses compétences relationnelles pour réussir un projet
Conduire un projet pour améliorer la performance de la supply chain
- Projet technique d’innovation
- Challenges, CTF
- Thèse professionnelle sur les sujets d’innovation en cybersécurité
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En savoir plus
Conditions d'admission et prérequis
En formation continue : entrée en formation selon votre niveau d’étude (être titulaire d’une licence ou M1) et vos compétences, votre expérience doit être supérieure à 5 ans dans le secteur d’activité.
Durée
3 à 6 jours par mois au campus + missions en entreprise 30 jours sur une année.
Organisation pédagogique
Le programme est proposé en formation continue, en VAE ou en alternance.
La formation est assurée par des enseignants, enseignants-chercheurs, des experts et des praticiens de haut niveau.
Le directeur scientifique et responsable académique est Thierry SAUVAGE. La responsable de la formation continue est Sylvia Désigné.
- Possibilité de valider un ou plusieurs blocs de compétences : Oui
- Possibilité de validation par capitalisation des blocs de compétences composant la certification : Non
- Equivalences, liens avec d’autres certifications professionnelles, certifications ou habilitations : Aucune correspondance
- Passerelle : Aucune
Dates importantes : admissions et rentrées
Entretiens d’admission : 1er semestre 2026
Rentrée académique : octobre 2026
Modalités d'évaluation
- Contrôles continus certifiants
- Projet de fin d’études portant sur un thème choisi en lien avec la mission réalisée en administration. Une soutenance est prévue devant un jury composé par des universitaires et professionnels de la fonction.
Méthodes et moyens mobilisés
- Livret de formation
- Supports des cours
- Cas d’application
- Conduite de projets transversaux
- Salle de coworking
Financement de la formation
- Le coût est de 10 000 €*
- Plan de développement de compétences de l’entreprise
- Compte Personnel de Formation (CPF)
- Plan de formation continue
- Financement personnel
* les membres du consortium sont invités à
prendre contact avec l’IFALP
Formation continue
Nous vous remercions de prendre contact avec le service Admissions pour une étude de votre dossier : admissions.ifalp@gip-cei.com
Handicap
Formation accessible aux personnes en situation de handicap
Contacter le Pôle handicap du Campus :
handicap@gip-cei.com
Lieu et contact
L’IFALP
EPF Ecole d’Ingénieurs
55, Avenue du Président Wilson, 94230 CACHAN
Nous vous remercions de prendre contact avec notre référent admissions, Antony CARDOSO :
acardoso@gip-cei.com
+33(0) 1 87 66 73 45
Partenaires
Lieu de la formation
-
IFALP - EPF Engineering School
55, Avenue du Président Wilson, 94230 CACHAN -
Ecole Militaire de Paris
21, Place Joffre, 75007 PARIS - +33(0)1 87 66 73 45
IFALP - EPF Engineering School
55, Avenue du Président Wilson, 94230 CACHAN
Ecole Militaire de Paris
21, Place Joffre, 75007 PARIS
+33(0)1 87 66 73 45
