Mastère MLAI
Option : Manager Achats Sécurisés (MAS)
Diplôme RNCP niveau 7
EN FORMATION CONTINUE | 3 jours par mois
Certification
2ème place / Classement Régional Eduniversal
Partenaire
Titre reconnu par l’état
Cette formation conduit à l’obtention du titre de niveau 7 Manager Logistique et Achats Industrie, certification enregistrée au RNCP (37618) sur décision de France Compétences en date du 31 mai 2023, délivrée par le Groupement d’Intérêt Public (GIP CEI).
Débouchés
Le parcours répond aux besoins des entreprises sur des postes d’acheteurs et de supply managers maîtrisant les règles de protection des données et de la propriété industrielle, ainsi que les approches collaboratives permettant de créer de la valeur tout en sécurisant la supply chain. Les acheteurs ainsi formés occupent des postes stratégiques pour sécuriser la création de valeur des utilisateurs et des clients.
- Acheteur
- Supply chain managers
- Consultant
- Logisticiens
- Category manager
- Gestionnaire des risques
- Gestionnaires d’énergie
En savoir plus
Conditions d'admission
Entrée en formation selon votre niveau d’étude (être titulaire d’une licence ou M1), expérience supérieure à 5 ans dans le secteur d’activité.
Durée
- 3 à 6 jours par mois en centre de formation + missions en entreprise.
- 30 jours sur une année.
Organisation pédagogique
Le programme est proposé en formation continue.
La formation est assurée par des enseignants, enseignants-chercheurs, des experts et des praticiens de haut niveau.
Les responsables de formations sont Asma KHELIFI (Professeure associée, PhD, Responsable académique) et Sylvia Désigné (Responsable Formation Continue).
Dates importantes
- Dates des portes ouvertes : 14 décembre 2024, 1er février 2025, 15 mars 2025 à Redon
- Ouverture des candidatures : décembre 2024
- Date des jurys et entretiens : à partir du 08 février 2025
- Rentrée : octobre
Modalités d'évaluation
- Contrôle continu ;
- Etudes de cas ;
- Projet de fin d’études portant sur un thème choisi en lien avec la mission réalisée en entreprise ;
- Une mission en entreprise permettant d’évaluer la capacité de mise en œuvre et de conduite de projets de l’apprenant dans les domaines pré-cités ;
- Une soutenance devant un jury composé de professionnels et mesurant la capacité de l’étudiant à faire valider un projet ou un travail réalisé.
Méthodes et moyens mobilisés
- Salle mise à disposition, diaporamas, supports de cours, livret de l’étudiant, salle informatique en libre accès.
- Face à face, exposés des notions essentielles, cas pratiques, jeux pédagogique, visites d’entreprises, témoignages, la formation favorise le travail en groupe.
- Un suivi individualisé des étudiants en double tutorat : tuteur pédagogique (au centre de formation) et un tuteur industriel (en entreprise).
- 1 visite de suivi par an par le tuteur pédagogique dans l’entreprise d’accueil.
Financement de la formation
- Plan de formation entreprise ;
- Contrat de professionnalisation ;
- Projet de transition professionnelle (PTP) ;
- Compte Personnel de Formation (CPF) ;
- Contrat de Sécurisation Professionnelle (CSP) ;
- Financement individuel ;
- Aides possibles par France Travail et la Région.
Formation continue (Redon et Paris-Cachan)
Nous vous remercions de prendre contact avec Sylvia DÉSIGNÉ
Ligne directe : +33(0) 2 99 71 60 23
sdesigne@gip-cei.com
Handicap
Formation accessible aux personnes en situation de handicap
Contacter le Pôle handicap du Campus :
handicap@gip-cei.com
Objectifs
de la formation
Le « Manager des Achats Sécurisés » met l’accent sur des compétences critiques pour les acheteurs des
entreprises industrielles et de services : la cybersécurité, l’intelligence artificielle appliquée et sécurisée, la
négociation raisonnée, la co-innovation, la décarbonation des achats. Ces acheteurs pourront ainsi participer
aux stratégies d’achats résilientes et amenant à sécuriser des projets d’achats complexes.
Ce parcours répond notamment aux objectifs du plan CMA France 2030 :
• Sécuriser l’accès aux matières premières ;
• Sécuriser l’accès aux composants stratégiques, notamment électroniques, robotiques et machines intelligentes ;
• Maîtriser les technologies numériques souveraines et sûres ;
• Accélérer l’émergence, l’industrialisation et la croissance des startups.
Technique / Technologie
S’approprier les compétences à la fois comportementales et techniques / technologiques
Digital
Devenir familier des démarches de digitalisation
Écosystème
Donner une vision écosystémique du management de la performance
Achats
Donner une vision écosystémique des risques des organisations et de leurs achats
Principaux savoir-faire ciblés
Blocs de compétences ciblés et principales thématiques enseignées
Manager la Logistique en cohérence avec la stratégie pour satisfaire le client
Fondamentaux
- Définir une stratégie supply chain (approvisionnement, production, distribution, transports) en veillant à l’alignement avec la stratégie de l’organisation
- Organiser et piloter les flux physiques et d’informations en fonction du besoin final pour assurer la performance
- Piloter l’activité logistique en utilisant les bons outils pour améliorer la performance
Spécialité Achats sécurisés
- La performance achat : les démarches et outils, TQM
- Achats créateurs de valeur pour les affaires internationales
- Mise en place de la stratégie Achat
- Processus et leviers Achats
Manager les achats en cohérence avec la stratégie pour créer de la valeur
Fondamentaux
- Définir une stratégie achats en cohérence avec la stratégie de l’organisation
- Mettre en œuvre le processus Achats en respectant le contexte
- Piloter la performance Achats pour créer de la valeur
- Manager les ressources internes et externes pour créer de la valeur
Spécialité Achats sécurisés
- L’optimisation des achats indirects
- Conduite du changement Achat
Gérer la qualité en cohérence avec la stratégie pour satisfaire le client
Fondamentaux
- Gérer les risques pour diminuer les vulnérabilités d’un projet lié à la supply chain
- Implémenter la qualité en respectant les normes sectorielles
- Pratiquer l’amélioration continue en respectant les spécificités sectorielles
Spécialité Achats sécurisés
- Gestion des risques Achats
- Gestion des Achats dans les projets d’investissement
Manager la transition numérique pour améliorer les performances de la supply chain
Fondamentaux
- Utiliser les Systèmes d’information de la supply chain pour améliorer l’efficacité des opérations
- Digitaliser les processus de la supply chain pour être plus efficace
- Cybersécuriser l’organisation
Spécialité Achats sécurisés
- Innovation par les Achats
- Le Facility Management
- Sécuriser les Achats industriels internationaux
Manager la transition écologique et sociétale pour améliorer les performances de la supply chain
Fondamentaux
- Auditer la supply chain pour améliorer la performance énergétique
- Proposer des solutions organisationnelles pour réduire l’empreinte environnementale
- Mettre en œuvre la responsabilité sociétale des entreprises dans la supply chain en améliorant la performance globale
Spécialité Achats sécurisés
- Décarbonation des Achats
- Achats responsables
Conduire un projet pour améliorer la performance de la supply chain
- Déployer une démarche scientifique pour faciliter l’adoption d’un plan d’actions
- Développer son Leadership et ses compétences relationnelles pour réussir un projet
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Témoignages
Alumnis
Les entreprises partenaires
Lieu de la formation
- 26 quai Surcouf – 35600 REDON
- +33(0)2 99 71 60 20
26 quai Surcouf – 35600 REDON
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