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M.F. HARAKE

Professeur associé (DBA, PhD ; GIP CEI – MEGS)


Domaines d’enseignement



Diplômes et qualifications


Doctorat en Sciences de Gestion – IAE de Poitiers
Doctorate in Business Administration – Ascencia Business School
Diplôme d’Université – Recherche en Sciences de Gestion – IAE de Poitiers
Certificat d’Aptitude à la Recherche en Sciences de Gestion – ESA Business School
Certificat de Spécialisation – Initiation à la Recherche en Sciences Sociales – Le Cnam
Master Recherche en Gestion et Management – Option Management – Université Saint-Joseph
Certificat d’Aptitude à la Pratique Professionnelle de la Médiation – Université Saint-Joseph
Licence en Gestion et Management – Université Saint-Joseph

Sujets de recherche

Expériences professionnelles

  • Depuis 2023. Professeur Associé (DBA, PhD ; GIP CEI – MEGS)
  • Research Fellow & Responsable de l’Axe de Recherche ‘’Politique Publique’’ au CABMR d’Ascencia Business School.
  • Depuis 2021. Directeur de programme MBA DELIVERWEB et du MBA Achats-Logistiques chez Alternis Business School (Bordeaux – France)
  • Depuis 2021. International Academic Advisor et Research Scholar au Project Management World Library (USA).
  • Depuis 2020. Directeur du Centre de Recherche Francophone en Economie et Gestion (France)
  • Depuis 2018. Chercheur et membre élu au Bureau du Laboratoire CEREGE de l’IAE de Poitiers (France)
  • 2021-2022. Enseignant Vacataire à Esprit Business School (Tunisie).
  • 2021-2022. Enseignant Vacataire à Universidad Siglo 21 (Argentine).
  • 2021-2022. Enseignant Vacataire à l’ESCE International Business School (Paris – France).
  • 2021-2022. Enseignant Vacataire à Paris School of Business (Paris – France).
  • 2020-2022. Enseignant Vacataire et Responsable du Module ‘’Operations Management’’ à GBSB Global Business School (Barcelone – Espagne)
  • 2020-2021. Expert Académique au HCERES (France)
  • 2019-2020. Enseignant Vacataire et Tuteur de Recherche au ISSAE – Le CNAM (Liban)
  • 2018-2020. Enseignant-Chercheur à AUL Business School (Liban)
  • Coordinateur de Projet de Recherche à l’ESA Business School (Liban)
  • Assistant de Recherche au CEMADIMO de l’Université Saint-Joseph de Beyrouth (Liban)

Articles et travaux publiés


Articles

  • Harake, M.F. (2023). A Methodological Guideline for Project Supply Chain Management; PM World Journal, Vol. XII, Issue XII, December.
  • Harake, M. F. (2023). Proactive Crisis Project Management: How to Stay Vigilant in Turbulent-Unstable Environments; PM World Journal, Vol. XII, Issue XI, November.
  • Haraké, M.F. (2023). Post-Conflict Public Sector Reconstruction : A Literature Review, 35(1), 95-114
  • Harake, M. F. (2023). An Introduction to Urgent Emergency Project Management; PM World Journal, Vol. XII, Issue X, October.
  • Harake, M. F. (2023). Project Logistics Management: A Literature Review for Project Managers ; PM World Journal, Vol. XII, Issue IX, September.
  • Harake, M. F., Sauvage, T., Haouari, M., (2023).Humanitarian INGOs supply chain in post-conflict environments: a revision to the Lebanese context. Proche-Orient Études En Management, 34(2), 63-80
  • Haraké, M.F., Nahas, V. and Khaddage-Soboh, N. (2022) ‘Keen Sight Fund healthcare initiatives in post-conflict Lebanon’, International Journal of Sustainable Development, Vol. 25, Nos. 3/4, pp.267–284.
  • Haraké, M.F. (2021). Building on Chaos: Public Sector Project Management in Post-Conflict Countries; PM World Journal, Vol. X, Issue IV, April.
  • Haraké, M-F.; Saliba, L.; Audeh Ibrahim, M.; Moussa, N. (2020). Service-Learning Initiatives & the Challenges of Unstable Environments; PM World Journal, Vol. IX, Issue VI, June.
  • HARAKE, M.F., (2023), »Public Sector Management in Post-Conflict Countries : From Colonial Heritage to Hybridization », 14th International Odyssey Conference on Economics and Business, 10-13 Mai, University of Zagreb, Croatie
  • Haraké, M-F. & SAUVAGE, T., (2023), »“From Resilience to Vigilance : Reconsidering SMEs’ Supply Chains in a Post-pandemic World”, GCSMES 2023, 26 – 28 Apr 2023 (7th Global Conference on SME,Entrepreneurship & Service Innovation 2023) AUCY – Larnaca, Cyprus.
  • Haraké, M-F., BENDIMERAD, S., HAOUARI, M., SAUVAGE, T., (2022), ‘’GENIAL Project: A Transformational Change Catalyser for Communal Emancipation’’ The 8th International Symposium on Service-Learning (ISSL) – The University of Nicosia – Chypre, 08-11/06/2022.
  • Haraké, M-F.; Khaddage, N., Nahas, V., Said, D., Moumin, M., ‘’Entrepreneurship in a Post-Conflict Country: A Stillbirth Sector in Lebanon.’’, 38th Business & Economics Society International (B&ESI) Conference, University of Bahrain in collaboration with the B&ESI (kingdom of Bahrain – 02-04/03/2022).
  • Haraké, M-F., ‘’CREFEGE : Une Plateforme dédiée aux Jeunes Chercheurs’’ (colloque Scientifique »Les Enjeux et l’Art de la Thèse » co-organisé par le CREFEGE et l’AUF – 25/11/2021).
  • Haraké, M-F., “Logistics as an Ecological Issue … and Why it Matters”, The 2021 Global Supply Chain Management Education and Innovation Forum (Sino-American Logistics Council LLC – 16/06/2021)
  • Haraké, M-F. & Nahas, V., “CREFEGE: A Transformational Change Catalyzer for Communal Emancipation” (8th International Symposium on Service- Learning (ISSL 2021), Critical Service-Learning Across the Globe: Transforming Teaching into Social Action, University of Nicosia – Cyprus – 11/06/2021).
  • Haraké, M-F., HAOUARI, M., HOUSSAINI, O., “L’industrie 4.0 comme facteur de robustesse de la supply chain : Quelles implications pour la gestion des risques ?, Le cas des supply chains dans les environnements instables” Colloque International du Management Industriel & Logistique (CIMIL) Sous le thème:Industrie 4.0 : opportunités et défis pour le développement économique (ESLI – 27/05/2021).
  • Haraké, M-F., ‘’Introducing Public Entrepreneurship in Post-Conflict Countries’’, (III Congreso Internacional de Ciencias Empresariales – Universitaria Remington – Colombia – 21/05/2021)
  • Haraké, M-F., ‘’La transformation du secteur public dans les pays post-conflit – Entre l’hypernormalisation et le changement transformationnel : le cas libanais’’(CEREGE-IAE de Poitiers – 01/04/2021).
  • Haraké, M-F., ‘’Introduction à la dynamique entrepreneuriale du secteur public dans les pays post-conflit : le cas libanais’’ (ED 613 SSTSEG – Poitiers- 22/01/2020).
  • Haraké, M-F., ‘’Le changement de la Logique du Contrôle Institutionnel dans les Pays Post-Conflit : Le cas Libanais’’ (ED 613 SSTSEG – Poitiers- 03-04/10/2019).
  • Haraké, M-F., ‘’L’Entrepreneuriat Publique dans les pays post-conflit, le cas de l’émergence des énergies renouvelables au Liban’’ (CEREGE-IAE de Poitiers – 24/01/2019).
  • Haraké, M-F. & Saliba, K., ‘’Hybrid Transformational Change Management & Conscious Change Leadership: The Impact of today’s youth & the influence of International Organizations’’ (AUL School of Business – Lebanon – 13/12/2018).
  • Haraké, M-F., ‘’L’enseignement de l’entrepreneuriat au Liban et la formation de compétences entrepreneuriales’’ (CODEG-AUF – Lebanon – 28/04/2018)
  • Haraké, M-F., ‘’Aussi Cupide que le Banquier : Introduire la Banque de détail’’ (Berytech – Liban – 22/11/2016)
  • Haraké, M-F., ‘’Public Entrepreneurship in Post-conflict countries, the emergence of Renewable energies in Lebanon’’ (International Conference on Resilience in Post-conflict cities – ESA BUSINESS SCHOOL-19/10/2018).
  • Haraké, M-F., ‘’The Rackathon: A Catalyzer for Public Emancipation, Hybrid Transformational Change & Social Entrepreneurship – The case of Post-Conflict Lebanon’’ (MED MDIO Malta Conference – 08/06/2019).
  • Haraké, M-F.; Saliba, K; Houella, N. (2017). Service & Fellowship: Best Practices for Rotaract; Rotaract Club De Beyrouth
  • Membre du comité d’organisation du symposium »The Art & Science of Managing Performance » coorganisé par Ascencia Center for Applied Business and Management Research – CABMR (France) en collaboration avec Gisma University of Applied Sciences (Germany), et The Association for University Business & Economic Research – AUBER (USA) – 29/02/2024.
  • Membre du Comité d’Organisation et Scientifique du International Symposium of Service Leaning en collaboration avec the University of Indianapolis (USA) et the University of Stellenbosch (Afrique du Sud) – depuis 2022.
  • Membre du comité d’organisation du colloque »Les Enjeux et l’Art de la Thèse » coorganisé par le CREFEGE et l’AUF – 25/11/2021.

CANDIDATER

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ADMISSION

Mohamed HAOUARI

Directeur Adjoint ESLI Redon / GIP CEI

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