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Jean-Michel VIOLA

Docteur (PhD) en Stratégie et Innovation


Diplômes et qualifications


1991
Licence en Sciences Économiques, économie de l’entreprise -Université Paris 2 (Panthéon-Assas)
1995
MBA-Recherche, planification et gestion stratégiques – Université du Québec à Montréal (UQAM)
2001
Doctorat (PhD) en administration, stratégie – HEC Montréal

Expériences professionnelles


Articles et travaux publiés


Publications

  • Viola, J.-M. 2015. « Mobilité au service du développement : performance, internationalisation et croissance économique », in AA Ahmed et (éd.), Stratégie logistique et de transport au service du développement, Paris: L’Harmattan, p. 253-265.
  • Viola, J-M. et F. Simon. 2013. « Etiam, un leader de l’imagerie médicale », Revue Internationale de Cas en Gestion. Vol. 11, No. 1, p. 1-10.
  • Viola, J.-M. 2010. Gestion stratégique des relations duales. Editions Universitaires Européennes, 408 pages.
  • Viola, J.-M. et D. Yankova. 2010. « Alliances stratégiques et gestion des connaissances », Studia Negotia Review. No. 2, p. 3-22.
  • Viola, J.-M. 2009. « Cand va trece Romania la economia bazata pe cunoastere? » (Quand la Roumanie va-t-elle entrer dans l’économie du savoir?), Business Week Romania, No. 123 , p. 64.
  • Mazouz, B., J. Facal, et J.-M. Viola. 2008. «Public-Private partnership: elements for a project-based management typology», Project Management Journal, Vol. 39, No. 2, p. 98-110.
  • Mailhot, C., S. Éthier, L. Simon et J.-M. Viola. 2007. «Le dilemme technologie – individus dans l’implantation de la gestion des connaissances: le cas de Cossette Communication», Gestion, Vol. 32, No. 2, p. 43-50.
  • Viola, J.-M., et H. Morin. 2007. « La gestion des connaissances dans un organisme public », chapitre 16 in I. Boughzala et J.-L. Ermine (éds.), Management des connaissances en entreprise, Paris : Hermes, 2ème édition, p. 309-319.
  • Viola, J.-M. 2006. Le management des grandes entreprises dans la société du savoir, Montréal: Chenelière-Éducation McGraw-Hill, 189 pages. Finaliste, Prix du livre d’affaires du Québec 2007.
  • Viola, J.-M., et R. Jacob. 2006. « Learning-by-doing knowledge externalization: from boundary objects to the emergence of tacit knowledge », in I. Boughzala et J.-L. Ermine (eds.), Trends in entreprise knowledge management, London: Hermes, p.103-114.
  • Viola, J.-M. 2006. « La gestion des transferts de connaissances entre générations : un pré-requis pour faire face à la future pénurie de main d’œuvre », Revue Qualitique, Mars, No 175, p. 27-31.
  • Viola, J.-M. 2005. « La gestion des transferts de connaissances entre générations », Bulletin des Bibliothèques de France, Vol. 50, No. 3, p. 5-10.
  • Viola, J.-M. 2005. « Le rôles des objets-frontières dans la collaboration interne », Studia Negotia Review, Vol. 2, p. 47-54.
  • Cohendet, P., C. Mailhot, L. Simon, et J.-M. Viola. 2005. « Industry, Science, Artistry: Towards a Generic Pattern for Innovation and Creation? », in T. Khalil (ed.), Proceedings of the 14th International Conference on Management of Technology, CD-ROM ISBN 0-9712964-7-2.
  • Viola, J.-M., et M. Popa. 2005. « Deciphering business models in biotechnologies industry », in T. Khalil (ed.), Proceedings of the 14th International Conference on Management of Technology, CD-ROM ISBN 0-9712964-7-2.
  • Viola, J.-M., et C. Legrand, 2005, « Does board composition really make a difference? The case of the north american biotech industry », Christopher Bart (ed.), Proceedings of the McMaster World Congress on Corporate Governance, Hamilton, Canada.
  • Viola, J.-M., et C. Legrand. 2004. « Le conseil d’administration : une ressource stratégique pour les organisations? », Actes du Colloque Pour une meilleure gouvernance d’entreprise, CD-ROM.
  • Viola, J.-M. 2004. « L’entreprise face aux défis de la société du savoir », Actes du colloque international sur les pratiques linguistiques dans les entreprises à vocation internationale, Québec : Secrétariat à la Politique Linguistique du Québec, p. 1-12.
  • Rhéaume, L., et J.-M. Viola. 2004. « Faut-il investir dans une université corporative? », Gestion, printemps, p. 67-74.
  • Mazouz, B., Tardif, M, et J.-M. Viola. 2003. « Les fusions municipales au Québec: vers un modèle d’intégration orienté projet », Gestion, Vol. 28, No. 3, p. 48-57.
  • Viola, J.-M. 2001. Concevoir et gérer des alliances stratégiques. Outils de gestion, Ministère de l’Industrie et du Commerce du Québec. Direction des entreprises et des affaires. 16 pages.
  • Mazouz, B., et J.-M. Viola. 2001. « Les styles de décision en action », Actes de la Conference de l’Association Internationale de Management Stratégique.
  • Tremblay, B., et J.-M. Viola. 1999. « Styles d’apprentissage, prise de décision et performance : le cas de la simulation de gestion stratégique Netstrat », Actes du colloque de l’AIPU, Tome 2, p. 477-483.
  • Viola, J.-M., et V. Sabourin. 1996. « Les dimensions déterminant la stratégie des banques internationales ». Actes du colloque, Association Internationale de Management Stratégique.
  • Viola, J.-M. et D. Yankova, A method for uncovering a technological ecosystem battleground: the case of telecommunications. Rapport pour un Institut de Recherche Technologique, 50 pages.
  • Viola, J.-M. 2005. Recension du livre, Croissance des villes et économie du savoir de Alain Lapointe, Gestion, Vol. 29, No. 4, p. 69-70.
  • Viola, J.-M. 2002. Note de lecture du livre Les rapprochements d’entreprises, une nouvelle logique stratégique de Ulrike Mayrhofer, Management International, Vol. 6, No. 3, p. 71-73.
  • Viola, J.-M. 2000. La gestion stratégique des relations duales. Thèse de doctorat (PhD), HEC Montréal. 364 pages.
  • Viola, J.-M. 2000. Recension du livre La stratégie des trois portefeuilles de Anil Bouyad. Management International, Vol. 4, No. 2, p. 73-74.
  • Viola, J.-M. 1998. La gestion stratégique de la relation duale : dilemmes, apprentissages et interface. Papier théorique, HEC, 100 pages.
  • Viola, J.-M. 1995. Simulation de gestion stratégique Netstrat: manuel de l’utilisateur. Montréal: CETAI-HEC, 34 pages. [Strategic management user manual. Montreal: CETAI-HEC, 31 pages].
  • Viola, J.-M., et V. Sabourin. 1995. Les stratégies des banques internationales: une approche taxonomique. Mémoire de MBA-Recherche, UQAM, 130 pages.
  • « Quel ESRI français dans 10 ans », Table ronde Conférence des Grandes Ecoles, Rennes, 5 octobre 2017.
  • « The evolution of the knowledge contribution and knowledge coordination of the foreign R&D subsidiary: the case of Merck Frosst», avec D Yankova, Strategic Management Society, St-Gallen, Suisse, 30 mai 2015.
  • « Mobilité au service du développement : performance, internationalisation et croissance économique », 1er Colloque International, Stratégie Logistique et de Transport au service du Développement, Université de Djibouti, Djibouti, 11-16 décembre 2013.
  • « The project manager’s role » avec H Hruzova et M Aouni, The 7th International Days of Statistics and Economics, Prague, Czech Republic , 20 septembre 2013.
  • « Technological resources reconfiguration and organizational scope: a longitudinal analysis » avec JP Timsit et D Yankova, Strategic Management Society conference, Lake Geneva, Switzerland, 22 mars 2013.
  • « The hunger games of strategy: deadly competition in an era of openess, sustainability and play », Maastricht School of Management, Open Day conference, Bucarest, Roumanie, 24 juin 2012.
  • « Panorama des inventeurs du grand Rennes: perceptions internationales », Les Journée de la PI dans l’Ouest , Réseau entreprises et PI (REPI), Rennes, 11 décembre 2011.
  • « Développer les molécules du laboratoire au marché », Journée France Biotech & CRITT Santé Bretagne, Rennes, 22 novembre 2011.
  • « Assessing the European Union technological integration: how new members and candidates are doing » avec D Yankova, 8th International Scientific Conference – Investments in the future, Varna, Bulgarie, 7 octobre 2011.
  • « Putting a price on the invisible: how financial markets are valuing the drug development process » avec D Yankova, 4ème Congrès International sur la chaîne des médicaments, Paris, France, 3 septembre 2011.
  • « Radiographie de l’activité inventive des pays émergents: le cas des brevets (2005-2009) » avec D Yankova, 20ème Conférence du CEDIMES, Québec, Canada, octobre 2010.
  • « Renault, Dacia and Mungiu: three tales on strategy in Romania », CEU Open Day conference, Bucharest, Romania, 24 juin 2010.
  • « Toward a better fit between stage of growth, business model and board’s composition: Evidence of various governance configurations in the North American biotech industry » avec C. Legrand, 8th International Conference on Governance, Firenze, Italy, 18-19 june 2009.
  • « Pathways to the knowledge economy in CEE », International conference, Economies of Central and Eastern Europe: Convergence, Opportunities and Challenges, Tallinn, Estonia. 14-16 june 2009.
  • « Reloading the matrix: the quest for transnational leaders », CEU Open Day conference, Budapest, Hungary, 28th may 2009.
  • « Les rôles de la communication dans la gestion des connaissances intergénérationnelles », Conférencier invité, 77ème congrès ACFAS, Ottawa, Canada, 11 mai 2009.
  • « Analyse de la diffusion technologique: enjeux méthodologiques » avec C. Mailhot, 77ème congrès ACFAS, Ottawa, Canada, 11 mai 2009.
  • « The quest for strategy in CEE », American University in Bulgaria, Blagoevgrad, Bulgarie, 13 avril 2009.
  • « Human resources and strategy » avec S. Foley, HR Club conference, Bucarest, Roumanie, 30 octobre 2008.
  • « HR contribution to organizational success », guest round table, HR Club, Bucarest, Roumanie, 30 octobre 2008.
  • « Les universités corporatives », expert invité, Colloque de l’Ordre des Conseillers en Ressources Humaines et en Relations Industriels Agréés du Québec, Montréal, 12 avril 2007.
  • « La gestion du savoir et la compétitivité des organisations », expert invité, précolloque du CEFRIO, La gestion du savoir vecteur de compétitivité pour les organisations, Québec 1 novembre 2006 avec Etienne Wenger et Jean-Louis Ermine.
  • « What is strategic management? », Association Internationales des Étudiants en Sciences Économiques et Commerciales (AIESEC), Bucarest, Roumanie, 14 novembre 2005.
  • « Le transfert des savoirs », Table ronde organisée par le CEFRIO, Montréal, 26 octobre 2005.
  • « Knowledge Management and technological models in the biotechnology industry » 1er Congrès International sur le Médicament, Montréal, 30 août 2005.
  • « Industry, Science, Artistry: Towards a Generic Pattern for Innovation and Creation? » avec P. Cohendet, C. Mailhot et L. Simon.
  • International Association of Management of Technology (IAMOT), Vienne (Autriche), 22-26 mai 2005.
  • « Deciphering business models in biotechnologies industry » avec M. Popa. International Association of Management of Technology (IAMOT), Vienne (Autriche), 22-26 mai 2005.
  • «The leadership challenge to grow for knowledge-driven SME : the case of scientific entrepreneurship in canadian biotechnologies» avec M. Popa. World Association for Small and Medium Entreprise (WASME), Bucarest (Roumanie), 15-18 mai 2005.
  • « Enrichir le capital humain et intellectuel de nos entreprises par la diversité » avec M. Martin. Entre-vue Réseau HEC, Club Saint-James, Montréal, 11 mai 2005.
  • « Does board membership make a difference? » avec C. Legrand. 26th Mc Master World Congress, 2nd World Congress on Corporate Governance, Hamilton, 19-21 janvier 2005.
  • « Cartographie des tendances émergentes des activités de gestion des connaissances et développement d’un outils de diagnostic organisationnel » avec Réal Jacob et Sophie Méthot, Agora du savoir, Montréal, 13 décembre 2004.
  • « Le conseil d’administration comme ressource stratégique » avec C. Legrand. Colloque, Pour une meilleure gouvernance d’entreprise, Sofia (Bulgarie), 2-5 décembre 2004.
  • « Comment la gestion des connaissances peut-elle améliorer la capacité de changement des organisations? », Séminaire du Centre d’Études en Transformation des Organisations (CETO); HEC Montréal, 16 novembre 2004.
  • « Le transfert intergénérationnel des connaissances à l’heure des départs massifs à la retraite », 31ème Congrès de l’Association pour l’Avancement des Sciences et des Techniques de la Documentation, Québec, 27 octobre 2004.
  • «Les défis de gestion des connaissances posés aux organisations par les départs massifs à la retraite», Conseil du Trésor, Gouvernement du Québec, Québec, 25 octobre 2004.
  • «Cartographie des tendances émergentes des activités de gestion des connaissances : premier portrait» avec Réal Jacob et Sophie Méthot, Agora du savoir, Montréal, 1er octobre 2004.
  • « The tacit output of externalization », The Art of Management, Around Nonaka’s ideas: the interplay between tacit and explicit, EM-Lyon (France), 9 juin 2004.
  • « Les transferts de savoir entre générations », 35ème Congrès annuel de la Corporation des Bibliothécaires Professionnels du Québec, Montréal, 20 mai 2004.
  • « L’organisation face aux défis de la société du savoir », Colloque sur les pratiques linguistiques dans les entreprises à vocation internationale. Secrétariat à la politique linguistique du Québec, Direction générale de la politique linguistique de la Catalogne et Délégation générale à la langue française et aux langues de France. Québec, 9 juin 2003.
  • « Les communautés de savoir, des outils de changement » avec J.-F. Tendron. Séminaire du Centre d’Études en Transformation des Organisations (CETO), HEC Montréal, mars 2003.
  • « Gérer la connaissance aux frontières de l’organisation » Dîner-Recherche du service de Management, HEC Montréal, février 2002.
  • «Les styles de décision en action», avec B. Mazouz. Association Internationale de Management stratégique (AIMS), Québec, 13-15 juin 2001.
  • « La gestion de la connaissance dans une société de financement en divisions », avec B. Tremblay. Séminaire scientifique franco-québécois, Organisation et apprentissages, HEC Montréal, 23-24 mai 2001.
  • « De Pierre-Louis Moreau De Maupertuis à Howard Gardner : la thèse de la pluralité des styles de décision se confirme », avec B. Mazouz. Deuxième colloque pluridisciplinaire, Interactions entre décisions individuelles et décisions collectives, ESC Troyes (France), 7-8 décembre 2000.
  • « Styles d’apprentissage, prise de décision et performance : le cas de la simulation de gestion stratégique Netstrat », avec B. Tremblay. Association Internationale de Pédagogie Universitaire (AIPU), Montréal, 25-28 mai 1999.
  • « Enrichir l’apprentissage conceptuel dans la simulation Netstrat », avec B. Tremblay. Présentation devant le groupe sur l’enseignement à distance, École des HEC, Montréal, le 11 mars 1999.
  • « Tensions dialectiques dans le champ de la stratégie », Association Internationale de Management stratégique (AIMS), Montréal, 24-27 juin 1997.
  • « Les activités bancaires internationales et les groupes stratégiques », avec V. Sabourin, Association Internationale de Management stratégique (AIMS), Montréal, 24-27 juin 1997.
  • « Stratégies des grandes banques internationales : une analyse des comportements stratégiques », avec V. Sabourin. Association des Sciences Administratives du Canada (ASAC). Montréal, 25-28 mai 1996.
  • «Les dimensions déterminant la stratégie des banques internationales », avec V. Sabourin. Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Lille (France), 13-15 mai 1996.

Pédagogie


Programme de BAA, HEC Montréal

  • Devenir une organisation apprenante
  • Management des Grandes Entreprises (coordonnateur du cours)
  • Management Stratégique
  • Strategic Management I et II
  • Polytech simulation
  • Séminaire doctoral, entrepreneuriat social
  • Programme de master
  • Management de l’innovation
  • Management Stratégique
  • DBA (2009)
  • Strategic Marketing (24h)
  • Management dans la société d’information (coordonnateur du cours)
  • Économie et Organisation
  • Management de l’innovation et de la création (coordonnateur du cours)
  • Business simulation
  • Strategic Management I et II
  • Gérer une entreprise : simulation
  • Le métier de gestionnaire et de stratège
  • Structure et processus administratifs
  • Administration internationale
  • Gestion de la connaissance et de l’apprentissage (cours-Projet)
  • Enjeux stratégiques : défis et nouvelles réalités
  • Romanian-Canadian MBA Program (2001-2005)
  • Strategy formulation, implementation and simulation (60h)
  • Master Management International, option MPI (2004-2010)
  • Management des projets innovants (15h)
  • MBA, Technology Management (2005)
  • Technology management for business competitiveness (30h)

Encadrement d’étudiants


Direction et membre de comités de thèse de doctorat (Ph.D.) HEC Montréal, ESC Rennes/Open University et Université Rennes 2

  • Stéphane Pronovost, Gestion des connaissances dans la fonction publique, phase III.
  • Rania Ishaish, Alliances dans le secteur pharmaceutique, phase III.
  • Valérie Lehmann, Étude des caractéristiques de la communication en situations de management stratégique spécifiques : les projets, en rédaction de thèse.
  • Minh Quan Ngo, Les facteurs déterminants de la performance organisationnelle en contextes de NTIC, phase III.
  • David Holford, Gestion des connaissances, phase II.
  • Yann Truong, Aspirational marketing: uncovering the relationships between aspirations and brand preference (2008).
  • Cécile Lagoutte, La gestion stratégique du capital humain en contexte d’acquisition technologique (2002).
  • Maria Mejevova, Analyse scientométrique du réseau de collaboration des scientifiques dans une firme multinationale : le cas de Merck Frosst (2005).
  • Michel Tosto, L’information et les réseaux : les cas des firmes occidentales au Vietnâm (2005).
  • Fady Moussa, Communautés de pratique et stratégie au PNUD (2005).
  • Alexia Clemenceau, Les processus de transferts des connaissances tacites dans deux contextes (2005).
  • Maria-Beatriz Davila, Stratégie d’internalisation du secteur vinicole (2005).
  • Louis Martel, Relations publiques et stratégie (2006).
  • Ariadna-Julieta Rodriguez, La gestion des connaissances dans les alliances Québec-Mexique (2007).
  • Stephanie Morin, Towards a virtual campus (2008)
  • Irina Klimova, The role of ingredient branding in BtoB (2011)
  • Lin Li, Chinese corporations and technological model (2013)
  • Franck Zal, The business model of Hemarina (2014)
  • Sébastien Bariou, What is the value of your entreprise data (2014)
  • Guy Mordret, Big data in healthcare (2017)
  • Sylvain Souron, Insect-based protein (2017)
  • Aurélie-Diane Gabu, Fruit-processing industry in Cameroon, the case of soursop (2017)
  • Thomas Le Roux, Etats generaus de l’alimentation: impacts on the French pork industry (2019)
  • Julissa Zavallos, Ingredient based marketing (2010)
  • Faridah Tankoana, Marketing toward senior (2010)
  • Maimouna Keita, Ethnic beauty marketing in cosmetics (2013)
  • Karim Mauger, Islamic marketing (2014)

CANDIDATER

PLAQUETTE

ADMISSION

Mohamed HAOUARI

Directeur Adjoint ESLI Redon / GIP CEI

Prénom NOM

Fonction

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