Professeur Associé GIP CEI-ESLI

Docteur (PhD) en Stratégie et Innovation

Diplômes et qualifications

2001 : Doctorat (PhD) en administration, stratégie – HEC Montréal

Thèse : « La gestion stratégique des relations duales »

1995 : MBA-Recherche, planification et gestion stratégiques – Université du Québec à Montréal (UQAM)

Mémoire: Les stratégies des banques internationales: une approche taxonomique

1991 : Licence en Sciences Économiques, économie de l’entreprise -Université Paris 2 (Panthéon-Assas)

Expériences professionnelles

2021 : Président- Wenhui – Global Alliance for Elite Education (Paris – Shanghai)

Lancement et animation d’une association pour développer la coopération Sino-Européenne dans l’enseignement supérieur

2010-2020 : Directeur puis Associate Dean, Entreprises & Territoires – Rennes SB

En charge de la formation continue (incluant EMBA accrédité AMBA et classé au FT), le career services, les relations entreprises et les projets institutionnels (incubateur InnoStart)

2017 : Directeur Général par intérim (juin-janvier) – Rennes SB

Assuré la transition entre les deux DG à une période critique de l’Ecole avec, notamment, deux audits d’accréditations AACSB & EQUIS, le lancement d’un nouvel ERP et l’ouverture d’un 4ème bâtiment.

2008-2010 : Associate Professor – Central European University (CEU) Business School, Budapest & Bucharest

2000-2007 : Professeur adjoint, HEC Montréal, Canada

2007-2010 : Président fondateur, Knowstrat SRL, Bucarest, stratégie et gestion des connaissances

2004-2010 : Co-Président fondateur, Strafitech inc., information et conseil dans le secteur des hautes technologies

2000-2004 : Expert-conseil, stratégie et gestion des connaissances.

1988-1991 : Banque JP Morgan, Paris

Gestion des opérations de trésorerie et des prêts syndiqués

Groupe des nouveaux produits

Articles et travaux publiés

Publications

Viola, J.-M.  2015. « Mobilité au service du développement : performance, internationalisation et croissance économique », in AA Ahmed et (éd.), Stratégie logistique et de transport au service du développement, Paris: L’Harmattan, p. 253-265.

Viola, J-M. et F. Simon. 2013. « Etiam, un leader de l’imagerie médicale », Revue Internationale de Cas en Gestion. Vol. 11, No. 1, p. 1-10.

Viola, J.-M. 2010. Gestion stratégique des relations duales. Editions Universitaires Européennes, 408 pages.

Viola, J.-M. et D. Yankova.  2010. « Alliances stratégiques et gestion des connaissances », Studia Negotia Review. No. 2, p. 3-22.

Viola, J.-M.  2009. « Cand va trece Romania la economia bazata pe cunoastere? » (Quand la Roumanie va-t-elle entrer dans l’économie du savoir?), Business Week Romania, No. 123 , p. 64.

Mazouz, B., J. Facal, et J.-M. Viola.  2008.  «Public-Private partnership: elements for a project-based management typology», Project Management Journal, Vol. 39, No. 2, p. 98-110.

Mailhot, C., S. Éthier, L. Simon et J.-M. Viola. 2007. «Le dilemme technologie – individus dans l’implantation de la gestion des connaissances: le cas de Cossette Communication», Gestion, Vol. 32, No. 2, p. 43-50.

Viola, J.-M., et H. Morin.  2007. « La gestion des connaissances dans un organisme public », chapitre 16 in I. Boughzala et J.-L. Ermine (éds.), Management des connaissances en entreprise, Paris : Hermes, 2ème édition, p. 309-319.

Viola, J.-M.  2006.  Le management des grandes entreprises dans la société du savoir, Montréal: Chenelière-Éducation McGraw-Hill, 189 pages.  Finaliste, Prix du livre d’affaires du Québec 2007.

Viola, J.-M., et R. Jacob.  2006.  « Learning-by-doing knowledge externalization: from boundary objects to the emergence of tacit knowledge », in I. Boughzala et J.-L. Ermine (eds.), Trends in entreprise knowledge management, London: Hermes, p.103-114.

Viola, J.-M.  2006. « La gestion des transferts de connaissances entre générations : un pré-requis pour faire face à la future pénurie de main d’œuvre », Revue Qualitique, Mars, No 175, p. 27-31.

Viola, J.-M.  2005. « La gestion des transferts de connaissances entre générations », Bulletin des Bibliothèques de France, Vol. 50, No. 3, p. 5-10.

Viola, J.-M.  2005. « Le rôles des objets-frontières dans la collaboration interne », Studia Negotia Review, Vol. 2, p. 47-54.

Cohendet, P., C. Mailhot, L. Simon, et J.-M. Viola.  2005.  « Industry, Science, Artistry: Towards a Generic Pattern for Innovation and Creation? », in T. Khalil (ed.), Proceedings of the 14th International Conference on Management of Technology, CD-ROM ISBN 0-9712964-7-2.

Viola, J.-M., et M. Popa.  2005.  « Deciphering business models in biotechnologies industry », in T. Khalil (ed.), Proceedings of the 14th International Conference on Management of Technology, CD-ROM ISBN 0-9712964-7-2.

Viola, J.-M., et C. Legrand, 2005, « Does board composition really make a difference?  The case of the north american biotech industry », Christopher Bart (ed.), Proceedings of the McMaster World Congress on Corporate Governance, Hamilton, Canada.

Viola, J.-M., et C. Legrand.  2004.  « Le conseil d’administration : une ressource stratégique pour les organisations? », Actes du Colloque Pour une meilleure gouvernance d’entreprise, CD-ROM.

Viola, J.-M.  2004.  « L’entreprise face aux défis de la société du savoir », Actes du colloque international sur les pratiques linguistiques dans les entreprises à vocation internationale, Québec : Secrétariat à la Politique Linguistique du Québec, p. 1-12.

Rhéaume, L., et J.-M. Viola. 2004. « Faut-il investir dans une université corporative? », Gestion, printemps, p. 67-74.

Mazouz, B., Tardif, M, et J.-M. Viola.  2003. « Les fusions municipales au Québec: vers un modèle d’intégration orienté projet », Gestion, Vol. 28, No. 3, p. 48-57.

Viola, J.-M.  2001.  Concevoir et gérer des alliances stratégiques.  Outils de gestion, Ministère de l’Industrie et du Commerce du Québec.  Direction des entreprises et des affaires.  16 pages.

Mazouz, B., et J.-M. Viola.  2001.  « Les styles de décision en action », Actes de la Conference de l’Association Internationale de Management Stratégiquehttp://www.strategie-aims.com/quebec/web/actes/F-106-cd.pdf.

Tremblay, B., et J.-M. Viola.  1999.  « Styles d’apprentissage, prise de décision et performance : le cas de la simulation de gestion stratégique Netstrat », Actes du colloque de l’AIPU, Tome 2, p. 477-483.

Viola, J.-M., et V. Sabourin.  1996.  « Les dimensions déterminant la stratégie des banques internationales ».  Actes du colloque, Association Internationale de Management Stratégique.

Autres publications

Viola, J.-M. et D. Yankova, A method for uncovering a technological ecosystem battleground: the case of telecommunications. Rapport pour un Institut de Recherche Technologique, 50 pages.

Viola, J.-M.  2005.  Recension du livre, Croissance des villes et économie du savoir de Alain Lapointe, Gestion, Vol. 29, No. 4, p. 69-70.

Viola, J.-M.  2002.  Note de lecture du livre Les rapprochements d’entreprises, une nouvelle logique stratégique de Ulrike Mayrhofer, Management International, Vol. 6, No. 3, p. 71-73.

Viola, J.-M.  2000.  La gestion stratégique des relations duales.  Thèse de doctorat (PhD), HEC Montréal.  364 pages.

Viola, J.-M.  2000.  Recension du livre La stratégie des trois portefeuilles de Anil Bouyad.  Management International, Vol. 4, No. 2, p. 73-74.

Viola, J.-M.  1998.  La gestion stratégique de la relation duale : dilemmes, apprentissages et interface.  Papier théorique, HEC, 100 pages.

Viola, J.-M.  1995.  Simulation de gestion stratégique Netstrat: manuel de l’utilisateur.  Montréal: CETAI-HEC, 34 pages.  [Strategic management user manual.  Montreal: CETAI-HEC, 31 pages].

Viola, J.-M., et V. Sabourin.  1995.  Les stratégies des banques internationales: une approche taxonomique.  Mémoire de MBA-Recherche, UQAM, 130 pages.

Communications

« Quel ESRI français dans 10 ans », Table ronde Conférence des Grandes Ecoles, Rennes, 5 octobre 2017.

« The evolution of the knowledge contribution and knowledge coordination of the foreign R&D subsidiary: the case of Merck Frosst», avec D Yankova, Strategic Management Society, St-Gallen, Suisse, 30 mai 2015.

« Mobilité au service du développement : performance, internationalisation et croissance économique », 1er Colloque International, Stratégie Logistique et de Transport au service du Développement, Université de Djibouti, Djibouti, 11-16 décembre 2013.

« The project manager’s role » avec H Hruzova et M Aouni, The 7th International Days of Statistics and Economics, Prague, Czech Republic , 20 septembre 2013.

« Technological resources reconfiguration and organizational scope: a longitudinal analysis » avec JP Timsit et D Yankova, Strategic Management Society conference, Lake Geneva, Switzerland, 22 mars 2013.

« The hunger games of strategy: deadly competition in an era of openess, sustainability and play », Maastricht School of Management, Open Day conference, Bucarest, Roumanie, 24 juin 2012.

« Panorama des inventeurs du grand Rennes: perceptions internationales », Les Journée de la PI dans l’Ouest , Réseau entreprises et PI (REPI), Rennes, 11 décembre 2011.

« Développer les molécules du laboratoire au marché », Journée France Biotech & CRITT Santé Bretagne, Rennes, 22 novembre 2011.

« Assessing the European Union technological integration: how new members and candidates are doing » avec D Yankova, 8th International Scientific Conference – Investments in the future, Varna, Bulgarie, 7 octobre 2011.

« Putting a price on the invisible: how financial markets are valuing the drug development process » avec D Yankova, 4ème Congrès International sur la chaîne des médicaments, Paris, France, 3 septembre 2011.

« Radiographie de l’activité inventive des pays émergents: le cas des brevets (2005-2009) » avec D Yankova, 20ème  Conférence du CEDIMES, Québec, Canada, octobre 2010.

« Renault, Dacia and Mungiu: three tales on strategy in Romania », CEU Open Day conference, Bucharest, Romania, 24 juin 2010.

« Toward a better fit between stage of growth, business model and board’s composition: Evidence of various governance configurations in the North American biotech industry » avec C. Legrand, 8th International Conference on Governance, Firenze, Italy, 18-19 june 2009.

« Pathways to the knowledge economy in CEE », International conference, Economies of Central and Eastern Europe: Convergence, Opportunities and Challenges, Tallinn, Estonia. 14-16 june 2009.

« Reloading the matrix: the quest for transnational leaders », CEU Open Day conference, Budapest, Hungary, 28th  may 2009.

« Les rôles de la communication dans la gestion des connaissances intergénérationnelles », Conférencier invité, 77ème congrès ACFAS, Ottawa, Canada, 11 mai 2009.

« Analyse de la diffusion technologique: enjeux méthodologiques » avec C. Mailhot, 77ème congrès ACFAS, Ottawa, Canada, 11 mai 2009.

« The quest for strategy in CEE », American University in Bulgaria, Blagoevgrad, Bulgarie, 13 avril 2009.

« Human resources and strategy » avec S. Foley, HR Club conference, Bucarest, Roumanie, 30 octobre 2008.

« HR contribution to organizational success », guest round table, HR Club, Bucarest, Roumanie, 30 octobre 2008.

« Les universités corporatives », expert invité, Colloque de l’Ordre des Conseillers en Ressources Humaines et en Relations Industriels Agréés du Québec, Montréal, 12 avril 2007.

« La gestion du savoir et la compétitivité des organisations », expert invité, précolloque du CEFRIO, La gestion du savoir vecteur de compétitivité pour les organisations, Québec 1 novembre 2006 avec Etienne Wenger et Jean-Louis Ermine.

« What is strategic management? », Association Internationales des Étudiants en Sciences Économiques et Commerciales (AIESEC), Bucarest, Roumanie, 14 novembre 2005.

« Le transfert des savoirs », Table ronde organisée par le CEFRIO, Montréal, 26 octobre 2005.

« Knowledge Management and technological models in the biotechnology industry » 1er Congrès International sur le Médicament, Montréal, 30 août 2005.

« Industry, Science, Artistry: Towards a Generic Pattern for Innovation and Creation? » avec P. Cohendet, C. Mailhot et L. Simon.

International Association of Management of Technology (IAMOT), Vienne (Autriche), 22-26 mai 2005.

« Deciphering business models in biotechnologies industry » avec M. Popa. International Association of Management of Technology (IAMOT), Vienne (Autriche), 22-26 mai 2005.

«The leadership challenge to grow for knowledge-driven SME : the case of scientific entrepreneurship in canadian biotechnologies» avec M. Popa.  World Association for Small and Medium Entreprise (WASME), Bucarest (Roumanie), 15-18 mai 2005.

« Enrichir le capital humain et intellectuel de nos entreprises par la diversité » avec M. Martin.  Entre-vue Réseau HEC, Club Saint-James, Montréal, 11 mai 2005.

« Does board membership make a difference? » avec C. Legrand. 26th Mc Master World Congress, 2nd World Congress on Corporate Governance, Hamilton, 19-21 janvier 2005.

« Cartographie des tendances émergentes des activités de gestion des connaissances et développement d’un outils de diagnostic organisationnel » avec Réal Jacob et Sophie Méthot, Agora du savoir, Montréal, 13 décembre 2004.

« Le conseil d’administration comme ressource stratégique » avec C. Legrand. Colloque, Pour une meilleure gouvernance d’entreprise, Sofia (Bulgarie), 2-5 décembre 2004.

« Comment la gestion des connaissances peut-elle améliorer la capacité de changement des organisations? », Séminaire du Centre d’Études en Transformation des Organisations (CETO); HEC Montréal, 16 novembre 2004.

« Le transfert intergénérationnel des connaissances à l’heure des départs massifs à la retraite », 31ème Congrès de l’Association pour l’Avancement des Sciences et des Techniques de la Documentation, Québec, 27 octobre 2004.

«Les défis de gestion des connaissances posés aux organisations par les départs massifs à la retraite», Conseil du Trésor, Gouvernement du Québec, Québec, 25 octobre 2004.

«Cartographie des tendances émergentes des activités de gestion des connaissances : premier portrait» avec Réal Jacob et Sophie Méthot, Agora du savoir, Montréal, 1er octobre 2004.

« The tacit output of externalization », The Art of Management, Around Nonaka’s ideas: the interplay between tacit and explicit, EM-Lyon (France), 9 juin 2004.

« Les transferts de savoir entre générations », 35ème Congrès annuel de la Corporation des Bibliothécaires Professionnels du Québec, Montréal, 20 mai 2004.

« L’organisation face aux défis de la société du savoir », Colloque sur les pratiques linguistiques dans les entreprises à vocation internationale.  Secrétariat à la politique linguistique du Québec, Direction générale de la politique linguistique de la Catalogne et Délégation générale à la langue française et aux langues de France. Québec, 9 juin 2003.

« Les communautés de savoir, des outils de changement » avec J.-F. Tendron. Séminaire du Centre d’Études en Transformation des Organisations (CETO), HEC Montréal, mars 2003.

« Gérer la connaissance aux frontières de l’organisation » Dîner-Recherche du service de Management, HEC Montréal, février 2002.

«Les styles de décision en action», avec B. Mazouz. Association Internationale de Management stratégique (AIMS), Québec, 13-15 juin 2001.

« La gestion de la connaissance dans une société de financement en divisions », avec B. Tremblay. Séminaire scientifique franco-québécois, Organisation et apprentissages, HEC Montréal, 23-24 mai 2001.

« De Pierre-Louis Moreau De Maupertuis à Howard Gardner : la thèse de la pluralité des styles de décision se confirme », avec B. Mazouz. Deuxième colloque pluridisciplinaire, Interactions entre décisions individuelles et décisions collectives, ESC Troyes (France), 7-8 décembre 2000.

« Styles d’apprentissage, prise de décision et performance : le cas de la simulation de gestion stratégique Netstrat », avec B. Tremblay. Association Internationale de Pédagogie Universitaire (AIPU), Montréal, 25-28 mai 1999.

« Enrichir l’apprentissage conceptuel dans la simulation Netstrat », avec B. Tremblay. Présentation devant le groupe sur l’enseignement à distance, École des HEC, Montréal, le 11 mars 1999.

« Tensions dialectiques dans le champ de la stratégie », Association Internationale de Management stratégique (AIMS), Montréal, 24-27 juin 1997.

« Les activités bancaires internationales et les groupes stratégiques », avec V. Sabourin, Association Internationale de Management stratégique (AIMS), Montréal, 24-27 juin 1997.

« Stratégies des grandes banques internationales : une analyse des comportements stratégiques », avec V. Sabourin. Association des Sciences Administratives du Canada (ASAC). Montréal, 25-28 mai 1996.

«Les dimensions déterminant la stratégie des banques internationales », avec V. Sabourin. Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Lille (France), 13-15 mai 1996.

Pédagogie

Programme de BAA, HEC Montréal

  • Devenir une organisation apprenante
  • Management des Grandes Entreprises (coordonnateur du cours)
  • Management Stratégique

Programme Grande École, ESC Rennes

  • Strategic Management I et II
  • Polytech simulation

ESC Rennes et Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique (2011)

  • Séminaire doctoral, entrepreneuriat social

ESSCA, Angers, France (2010)

  • Programme de master
  • Management de l’innovation

IFAG, Sofia, Bulgaria,, Master in Business Administration (2009)

  • Management Stratégique

Beijin University of Post and Telecommunication (BUPT), Chine

  • DBA (2009)
  • Strategic Marketing (24h)

Programme de MSc, HEC Montréal

  •  Management dans la société d’information (coordonnateur du cours)
  •  Économie et Organisation
  •  Management de l’innovation et de la création (coordonnateur du cours)

Programme de MBA, HEC Montréal

  • Business simulation
  • Strategic Management I et II
  • Gérer une entreprise : simulation
  • Le métier de gestionnaire et de stratège
  • Structure et processus administratifs
  • Administration internationale

Programme de DESS, HEC Montréal

  • Gestion de la connaissance et de l’apprentissage (cours-Projet)
  • Enjeux stratégiques : défis et nouvelles réalités

Academy of Economic Studies, Graduate School of Management, Bucarest, Roumanie,

  • Romanian-Canadian MBA Program (2001-2005)
  • Strategy formulation, implementation and simulation (60h)

Université Louis Pasteur, Strasbourg, France,

  • Master Management International, option MPI (2004-2010)
  • Management des projets innovants (15h)

EM Grenoble, France,

  • MBA, Technology Management (2005)
  • Technology management for business competitiveness (30h)

Encadrement d’étudiants

Direction et membre de comités de thèse de doctorat (Ph.D.) HEC Montréal, ESC Rennes/Open University et Université Rennes 2

  • Stéphane Pronovost, Gestion des connaissances dans la fonction publique, phase III.
  • Rania Ishaish, Alliances dans le secteur pharmaceutique, phase III.
  • Valérie Lehmann, Étude des caractéristiques de la communication en situations de management stratégique spécifiques : les projets, en rédaction de thèse.
  • Minh Quan Ngo, Les facteurs déterminants de la performance organisationnelle en contextes de NTIC, phase III.
  • David Holford, Gestion des connaissances, phase II.

Président jury de thèse Doctor of Philosophy, The Open University Business School, London.

  • Yann Truong, Aspirational marketing: uncovering the relationships between aspirations and brand preference (2008).

Directeur de mémoire de maîtrise (M.Sc.) HEC Montréal

  • Cécile Lagoutte, La gestion stratégique du capital humain en contexte d’acquisition technologique (2002).
  • Maria Mejevova, Analyse scientométrique du réseau de collaboration des scientifiques dans une firme multinationale : le cas de Merck Frosst (2005).
  • Michel Tosto, L’information et les réseaux : les cas des firmes occidentales au Vietnâm (2005).
  • Fady Moussa, Communautés de pratique et stratégie au PNUD (2005).
  • Alexia Clemenceau, Les processus de transferts des connaissances tacites dans deux contextes (2005).
  • Maria-Beatriz Davila, Stratégie d’internalisation du secteur vinicole (2005).
  • Louis Martel, Relations publiques et stratégie (2006).
  • Ariadna-Julieta Rodriguez, La gestion des connaissances dans les alliances Québec-Mexique (2007).

Directeur de mémoire de EMBA, ESC Rennes School of Business

  • Stephanie Morin, Towards a virtual campus (2008)
  • Irina Klimova, The role of ingredient branding in BtoB (2011)
  • Lin Li, Chinese corporations and technological model (2013)
  • Franck Zal, The business model of Hemarina (2014)
  • Sébastien Bariou, What is the value of your entreprise data (2014)
  • Guy Mordret, Big data in healthcare (2017)
  • Sylvain Souron, Insect-based protein (2017)
  • Aurélie-Diane Gabu, Fruit-processing industry in Cameroon, the case of soursop (2017)
  • Thomas Le Roux, Etats generaus de l’alimentation: impacts on the French pork industry (2019)

Directeur de mémoire de MSc, ESC Rennes School of Business

  • Julissa Zavallos, Ingredient based marketing (2010)
  • Faridah Tankoana, Marketing toward senior (2010)
  • Maimouna Keita, Ethnic beauty marketing in cosmetics (2013)
  • Karim Mauger, Islamic marketing (2014)