Mastère
MLAI

Option Logistique Sécurisée Intelligente
Diplôme RNCP (37618) niveau 7
FORMATION CONTINUE | 3 jours par mois


Titre reconnu par l’état
Cette formation conduit à l’obtention du titre à finalité professionnelle « Manager Logistique et Achats Industrie », de niveau 7 enregistré au RNCP (37618) par décision de France Compétences en date du 31 mai 2023, délivrée par le Groupement d’Intérêt Public (GIP CEI).
Débouchés
- Directeur Logistique Achats (selon expérience)
- Responsable logistique
- Responsable des transports
- Consultant
- Responsable Approvisionnements
- Chef de projets logistique
- Responsable planification/prévisions
- Responsable efficacité énergétique
- Responsable Méthodes Industrielles Maintenance
En savoir plus
Conditions d'admission
Entrée en formation selon votre niveau d’étude (être titulaire d’une licence ou M1),
expérience supérieure à 5 ans dans le secteur d’activité.
Durée
3 à 6 jours par mois en centre de formation + missions en entreprise.
30 jours sur une année.
Organisation pédagogique
Le programme est proposé en formation continue.
La formation est assurée par des enseignants, enseignants-chercheurs, des experts et des praticiens de haut niveau.
Les responsables de formations sont Imène ESSOUSSI-TISSIER (Professeure associée) et Sylvia Désigné (Responsable Formation Continue).
Dates importantes : admissions et rentrées
Dates des portes ouvertes : 3 février et 23 mars 2024.
Ouverture des candidatures : toute l’année
Date des jurys et entretiens : à partir du 8 février 2024
Rentrée : octobre 2024
Modalités d'évaluation
- Projet de fin d’études portant sur un thème choisi en lien avec la mission réalisée en entreprise.
- Une mission en entreprise permettant d’évaluer la capacité de mise en oeuvre et de conduite de projets de l’apprenant dans les domaines précités.
- Une soutenance devant un jury composé de professionnels et mesurant la capacité de l’étudiant à faire valider un projet ou un travail réalisé.
Méthodes et moyens mobilisés
Salle mise à disposition, diaporamas, supports de cours, livret de l’étudiant, salle informatique en libre accès.
Face à face, exposés des notions essentielles, cas pratiques, jeux pédagogique, visites d’entreprises, témoignages, la formation favorise le travail en groupe.
Un suivi individualisé des étudiants en double tutorat : tuteur pédagogique (au centre de formation) et un tuteur industriel (en entreprise).
1 visite de suivi par an par le tuteur pédagogique dans l’entreprise d’accueil.
Financement de la formation
- Plan de formation entreprise ;
- Contrat de professionnalisation ;
- Projet de transition professionnelle (PTP) ;
- Compte Personnel de Formation (CPF) ;
- Contrat de Sécurisation Professionnelle (CSP) ;
- Financement individuel ;
- Aides possibles par France Travail et la Région.
Handicap
Formation accessible aux personnes en situation de handicap
Contacter le Pôle handicap du Campus :
handicap@gip-cei.com
Lieu et contact
ESLI / GIP CEI
55, avenue du Président Wilson, 94230 CACHAN
Téléphone : 02 99 71 60 20
admissions@gip-cei.com
Objectifs
de la formation
L’option Logistique Sécurisée Intelligente a pour objectif de former des managers opérationnels polyvalents de haut niveau capables de créer de la valeur dans un contexte de transformation numérique et écologique du monde des affaires. Le programme permet d’acquérir les savoirs nécessaires au management d’une équipe logistique, de maîtriser les concepts techniques de digitalisation et logiciels de la planification de la Supply Chain, ainsi que les outils d’audit et de mesure des performances des processus logistiques. Il s’agit de former des professionnels prêts à intégrer les nouveaux enjeux des organisations liés au développement durable, et à leur responsabilité sociétale, ainsi qu’aux mutations technologiques.
Numérique et Écologique
Créer de la valeur dans le contexte du secteur public et para-public
Techniques
S’approprier les compétences à la fois comportementales et techniques / technologiques
Digital
Devenir familier des démarches de digitalisation et de développement durable
Management
Vision écosystémique du management de la performance et des risques
Numérique et Écologique
Créer de la valeur dans le contexte du secteur public et para-public
Techniques
S’approprier les compétences à la fois comportementales et techniques / technologiques
Digital
Devenir familier des démarches de digitalisation et de développement durable
Écosystème
Donner une vision écosystémique du management de la performance

Compétences
visées
Blocs de compétences ciblés et principales thématiques enseignées
Manager la Logistique en cohérence avec la stratégie pour satisfaire le client
Fondamentaux
- Définir une stratégie supply chain (approvisionnement, production, distribution, transports) en veillant à l’alignement avec la stratégie de l’organisation
- Organiser et piloter les flux physiques et d’informations en fonction du besoin final pour assurer la performance
- Piloter l’activité logistique en utilisant les bons outils pour améliorer la performance
Spécialités LSI
- Mise en œuvre des Achats publics
- Acteurs et écosystème de la commande publique
- Ethique, déontologie et probité dans la gestion des achats publics
Manager les achats en cohérence avec la stratégie pour créer de la valeur
Fondamentaux
- Définir une stratégie achats en cohérence avec la stratégie de l’organisation
- Mettre en œuvre le processus Achats en respectant le contexte
- Piloter la performance Achats pour créer de la valeur
- Manager les ressources internes et externes pour créer de la valeur
Spécialités LSI
- Gestion de Risques et de la résilience de la supply chain
- Maîtrise de l’exécution des marchés publics et contrôle interne de gestion
- Mesure et pilotage de la performance des Achats publics
Gérer la qualité en cohérence avec la stratégie pour satisfaire le client
Fondamentaux
- Gérer les risques pour diminuer les vulnérabilités d’un projet lié à la supply chain
- Implémenter la qualité en respectant les normes sectorielles
- Pratiquer l’amélioration continue en respectant les spécificités sectorielles
Spécialités LSI
- Nouvelles orientations de la réglementation et politiques publiques
- Mise en place d’une organisation achat et transformation des achats publics
Manager la transition numérique pour améliorer les performances de la supply chain
Fondamentaux
- Utiliser les Systèmes d’information de la supply chain pour améliorer l’efficacité des opérations
- Digitaliser les processus de la supply chain pour être plus efficace
- Cybersécuriser l’organisation
Spécialités LSI
- Gestion des achats publics d’innovation et l’intégration de l’innovation dans les marchés publics
- Gestion de la propriété intellectuelle et industrielle
- Les Achats publics souverains
Manager la transition écologique et sociétale pour améliorer les performances de la supply chain
Fondamentaux
- Auditer la supply chain pour améliorer la performance énergétique
- Proposer des solutions organisationnelles pour réduire l’empreinte environnementale
- Mettre en œuvre la responsabilité sociétale des entreprises dans la supply chain en améliorant la performance globale
Spécialités LSI
- Les leviers de la performance extra-financière
- Géostratégie de l’énergie
Conduire un projet pour améliorer la performance de la supply chain
Fondamentaux
- Déployer une démarche scientifique pour faciliter l’adoption d’un plan d’actions
- Développer son Leadership et ses compétences relationnelles pour réussir un projet
Spécialités LSI
- Les leviers de la performance extra-financière
- Géostratégie de l’énergie
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Témoignages
Alumnis
Partenaires
Lieu de la formation
- ESLI Paris 55, Avenue du Président Wilson, 94230 CACHAN
- +33(0)1 87 66 73 45
26 quai Surcouf – 35600 REDON
+33(0)2 99 71 60 20