Mastère
MLAI

Option Logistique Sécurisée Intelligente

Diplôme RNCP (37618) niveau 7
FORMATION CONTINUE | 3 jours par mois

Titre reconnu par l’état

Cette formation conduit à l’obtention du titre à finalité professionnelle « Manager Logistique et Achats Industrie », de niveau 7 enregistré au RNCP (37618) par décision de France Compétences en date du 31 mai 2023, délivrée par le Groupement d’Intérêt Public (GIP CEI).

Débouchés

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Conditions d'admission

Entrée en formation selon votre niveau d’étude (être titulaire d’une licence ou M1),
expérience supérieure à 5 ans dans le secteur d’activité.

Durée

3 à 6 jours par mois en centre de formation + missions en entreprise.

30 jours sur une année.

Organisation pédagogique

Le programme est proposé en formation continue.

La formation est assurée par des enseignants, enseignants-chercheurs, des experts et des praticiens de haut niveau.

Les responsables de formations sont Imène ESSOUSSI-TISSIER (Professeure associée) et Sylvia Désigné (Responsable Formation Continue).

Dates importantes : admissions et rentrées

Dates des portes ouvertes : 3 février et 23 mars 2024.

Ouverture des candidatures : toute l’année
Date des jurys et entretiens : à partir du 8 février 2024
Rentrée : octobre 2024

Modalités d'évaluation

Projet de fin d’études portant sur un thème choisi en lien avec la mission réalisée en entreprise.
Une mission en entreprise permettant d’évaluer la capacité de mise en oeuvre et de conduite de projets de l’apprenant dans les domaines précités.
Une soutenance devant un jury composé de professionnels et mesurant la capacité de l’étudiant à faire valider un projet ou un travail réalisé.

Méthodes et moyens mobilisés

Salle mise à disposition, diaporamas, supports de cours, livret de l’étudiant, salle informatique en libre accès.
Face à face, exposés des notions essentielles, cas pratiques, jeux pédagogique, visites d’entreprises, témoignages, la formation favorise le travail en groupe.

Un suivi individualisé des étudiants en double tutorat : tuteur pédagogique (au centre de formation) et un tuteur industriel (en entreprise).
1 visite de suivi par an par le tuteur pédagogique dans l’entreprise d’accueil.

Financement de la formation

Plan de formation entreprise ;
Contrat de professionnalisation ;
Projet de transition professionnelle (PTP) ;
Compte Personnel de Formation (CPF) ;
Contrat de Sécurisation Professionnelle (CSP) ;
Financement individuel ;
Aides possibles par France Travail et la Région.

Handicap

Formation accessible aux personnes en situation de handicap
Contacter le Pôle handicap du Campus :
handicap@gip-cei.com

Lieu et contact

ESLI / GIP CEI

55, avenue du Président Wilson, 94230 CACHAN

Téléphone : 02 99 71 60 20

admissions@gip-cei.com

Objectifs
de la formation

L’option Logistique Sécurisée Intelligente a pour objectif de former des managers opérationnels polyvalents de haut niveau capables de créer de la valeur dans un contexte de transformation numérique et écologique du monde des affaires. Le programme permet d’acquérir les savoirs nécessaires au management d’une équipe logistique, de maîtriser les concepts techniques de digitalisation et logiciels de la planification de la Supply Chain, ainsi que les outils d’audit et de mesure des performances des processus logistiques. Il s’agit de former des professionnels prêts à intégrer les nouveaux enjeux des organisations liés au développement durable, et à leur responsabilité sociétale, ainsi qu’aux mutations technologiques.

Numérique et Écologique

Créer de la valeur dans le contexte du secteur public et para-public

Techniques

S’approprier les compétences à la fois comportementales et techniques / technologiques

Digital

Devenir familier des démarches de digitalisation et de développement durable

Management

Vision écosystémique du management de la performance et des risques

Numérique et Écologique

Créer de la valeur dans le contexte du secteur public et para-public

Techniques

S’approprier les compétences à la fois comportementales et techniques / technologiques

Digital

Devenir familier des démarches de digitalisation et de développement durable

Écosystème

Donner une vision écosystémique du management de la performance

Compétences
visées

Manager des ressources

Piloter la Supply Chain et les Achats du secteur public (technologies, transition écologique et numérique)

Mettre en œuvre une stratégie

Appréhender les risques

Mener et sécuriser des projets complexes

Blocs de compétences ciblés et principales thématiques enseignées

Manager la Logistique en cohérence avec la stratégie pour satisfaire le client

Fondamentaux

Définir une stratégie supply chain (approvisionnement, production, distribution, transports) en veillant à l’alignement avec la stratégie de l’organisation
Organiser et piloter les flux physiques et d’informations en fonction du besoin final pour assurer la performance
Piloter l’activité logistique en utilisant les bons outils pour améliorer la performance

Spécialités LSI

Mise en œuvre des Achats publics
Acteurs et écosystème de la commande publique
Ethique, déontologie et probité dans la gestion des achats publics

Manager les achats en cohérence avec la stratégie pour créer de la valeur

Fondamentaux

Définir une stratégie achats en cohérence avec la stratégie de l’organisation
Mettre en œuvre le processus Achats en respectant le contexte
Piloter la performance Achats pour créer de la valeur
Manager les ressources internes et externes pour créer de la valeur

Spécialités LSI

Gestion de Risques et de la résilience de la supply chain
Maîtrise de l’exécution des marchés publics et contrôle interne de gestion
Mesure et pilotage de la performance des Achats publics

Gérer la qualité en cohérence avec la stratégie pour satisfaire le client

Fondamentaux

Gérer les risques pour diminuer les vulnérabilités d’un projet lié à la supply chain
Implémenter la qualité en respectant les normes sectorielles
Pratiquer l’amélioration continue en respectant les spécificités sectorielles

Spécialités LSI

Nouvelles orientations de la réglementation et politiques publiques
Mise en place d’une organisation achat et transformation des achats publics

Manager la transition numérique pour améliorer les performances de la supply chain

Fondamentaux

Utiliser les Systèmes d’information de la supply chain pour améliorer l’efficacité des opérations
Digitaliser les processus de la supply chain pour être plus efficace
Cybersécuriser l’organisation

Spécialités LSI

Gestion des achats publics d’innovation et l’intégration de l’innovation dans les marchés publics
Gestion de la propriété intellectuelle et industrielle
Les Achats publics souverains

Manager la transition écologique et sociétale pour améliorer les performances de la supply chain

Fondamentaux

Auditer la supply chain pour améliorer la performance énergétique
Proposer des solutions organisationnelles pour réduire l’empreinte environnementale
Mettre en œuvre la responsabilité sociétale des entreprises dans la supply chain en améliorant la performance globale

Spécialités LSI

Les leviers de la performance extra-financière
Géostratégie de l’énergie

Conduire un projet pour améliorer la performance de la supply chain

Fondamentaux

Déployer une démarche scientifique pour faciliter l’adoption d’un plan d’actions
Développer son Leadership et ses compétences relationnelles pour réussir un projet

Spécialités LSI