Depuis 2005, le Groupement d’Études et de Novations pour l’Ingénierie Achats et Logistique (GENIAL) permet de mener des projets de recherche appliquée en Logistique, Achats, Électronique et Efficacité énergétique. Chaque année, un colloque clôture l’année de recherche et permet de valoriser les résultats des projets menés par les étudiants.
Cette année, les Trophées GENIAL de l’ESLI, auront lieu ce jeudi 26 juin 2025 au Grenith à Rieux. Découvrez les finalistes de l’ESLI ! les Trophées GENIAL de l’ESTI, auront lieu ce jeudi 26 juin 2025 au Grenith à Redon.
- Catégorie Achats de l'ESLI
Finaliste n°1 : Structuration service achats pour IDÉA
« Dans le cadre du projet GENIAL, nous avons étudié l’opportunité de structurer un service achats au sein du groupe IDEA. Ce travail vise à accompagner IDEA dans sa croissance et son développement. En nous appuyant sur une analyse approfondie de l’organisation actuelle, nous avons évalué les leviers de création de valeur et en particulier les gains financiers liés à la fonction achats. Nous avons formulé des recommandations de structuration de services achats adaptée aux besoins d’IDEA. »
Axel FORTINEAU – Johann PONT – Adeline DUREL – Lucie LAIGLE
Finaliste n°2 : Approvisionnement local et circuits courts
« Dans un monde ou le secteur agroalimentaire, est confronté à une série. de crises interconnectées (changements climatiques, tensions géopolitiques, pandémies) nous avons observé un retour de l’attrait des consommateurs et des entreprises pour une chaîne d’approvisionnement locale, en circuit court.
Nous avons pour but avec ce projet d’examiner dans quelle mesure cette solution peut constituer une alternative viable pour sécuriser les chaînes d’approvisionnement agroalimentaires en se basant sur des cas concrets. »
Louis BIR – Benjamin BABIN – Thibault GUIRRIEC – Gwenn VAUGRENARD
Finaliste n°3 : Optimisation du processus d'Achats au sein d'une TPE - Entreprise Goasmad
« Le projet visait à aider Goasmad, une jeune TPE textile, à structurer une chaîne d’approvisionnement responsable et adaptée à sa petite taille. Nous avons recherché des fournisseurs éthiques capables de produire en petites quantités. Pour cela, nous avons élaboré un cahier des charges, envoyé des demandes d’information et analysé les réponses reçues. L’objectif était aussi de sortir du cercle de vente restreint en préparant un vrai canal de distribution. Ce projet a permis de poser les bases d’une logistique plus professionnelle et durable pour la marque. »
Maryse LEVIEUX – Nina DUWEL – Henri HAUTEBERT – Augustin LIEBARD
- Catégorie Logistique de l'ESTI
Finaliste n°1 : Optimisation logistique d'une PME agroalimentaire naissante et en hyper croissance
« En avril 2022, Katell sort son premier de chips de son usine. Depuis, elle a développé rapidement son activité en se concentrant sur son marketing, ses finances, sa production et la qualité. Grâce à ses résultats et son hyper croissance, Katell investit dans une nouvelle ligne de production qui sera opérationnelle en 2026 et multipliera le volume de production par 3. Désormais, Katell a besoin d’une expertise logistique et de leviers d’amélioration pour favoriser sa performance logistique actuelle et future. »
Grégory DELAHAYE – Trévor LE FUR – Valentin AGOSTI – Thibault GUIARD
Finaliste n°2 : BreizhOnTime : réinventer la logistique africaine, un conteneur à la fois
« BreizhOnTime est un projet porté par une équipe d’étudiants ayant représenté la France lors de la compétition internationale « Global Sustainability Supply Chain Student Competition », où nous avons remporté la première place européenne. Nous avons proposé une solution innovante pour résoudre le problème du repositionnement des conteneurs vides en Afrique. Notre approche repose sur la création de conteneurs pliables, recyclés localement, et connectés via l’IoT et la blockchain. Elle combine efficacité logistique, impact environnemental et développement économique local. Notre objectif : construire les ports durables du futur, en Afrique et au-delà. ».
Lucy LE ROUX – Nicolas CORÉ – Alexandre BARRET – Clara LE BIHAN
Finaliste n°3 : Labelégie : les enjeux de la labélisation sur la supply chain alimentaire dans la stratégie des entreprises
« Nous avons réalisé une étude auprès de la supply chain alimentaire afin d’identifier la place des labels dans la stratégie des entreprises, de l’agriculteur aux magasins de proximité, en passant par les industriels et les GMS. Cela nous a permis de construire un outil d’aide à la décision pour assister les entreprises pour leurs délibérations sur l’intégration des labels dans la stratégie de leurs entreprises. »
Raphaël BALCOU – Raphaël CIMIER – Anthony BONNARDOT – Anil KUYRUK – Théo PRIGENT
Finaliste n°4 : Optimisation des circuits de transports scolaires de Redon agglo
« Notre projet a eu pour objectif d’optimiser des tournées de transports scolaire sur l’agglomération de Redon. Durant la première année, nous avons travaillé sur le secteur de Guémené-Penfao et avons proposé des mesures visant à réduire le nombre de lignes de bus et donc réduire les coûts. Pendant la deuxième année, nous avons cette fois-ci proposé des solutions sur le secteur d’Allaire. Souhaitant automatiser et pérenniser ce travail d’optimisation, nous avons ensuite réalisé le processus d’achat d’un logiciel d’optimisation de tournées pour Redon Agglomération. »
Manon BIET – Laura LE CORRE – Léo LEROI – Valentin KOPMELS
