Mastère
MLAI
Parcours au choix :
- SPON – Sécurité des Processus et des Outils Numériques
- SCTE – Supply Chain, Transports, Environnement
- DE2D – Distribution, E-commerce, Développement Durable
Option : Logistique Sécurisée Intelligente (LSI)
Certification professionnelle de niveau 7 enregistrée au Répertoire National des Certifications Professionnelles (37618) et publiée au Journal Officiel en date du 31/05/2023.
Formation en alternance GRATUITE et RÉMUNÉRÉE
Titre reconnu par l’état
Cette formation conduit à l’obtention du titre à finalité professionnelle « Manager Logistique et Achats Industrie », de niveau 7 enregistré au RNCP (37618) par décision de France Compétences en date du 31 mai 2023, délivrée par le Groupement d’Intérêt Public (GIP CEI).
Débouchés possibles
- Directeur Logistique Achats (selon expérience)
- Responsable logistique
- Responsable des transports
- Consultant
- Responsable Approvisionnements
- Chef de projets logistique
- Responsable planification/prévisions
- Responsable efficacité énergétique
- Responsable Méthodes Industrielles Maintenance
En quelques chiffres
2024
2024
2024
2023
2023
*41 répondants sur un effectif de 49 étudiants présentés.
La valeur ajoutée de l’établissement : avec 150 000 entreprises qui emploient 1,9 million, le secteur de la logistique est le 5ème plus important secteur en France, en nombre d’emplois, avec près de 20% des travailleurs ont moins de 25 ans avec 70 % d’embauches en CDI*.
Le CFA GIP Campus ESPRIT Industries accompagne ce secteur à fort potentiel d’emplois : 500 000 postes à pourvoir à l’horizon 2025 en développant et en proposant des formations qui accompagnent les entreprises dans la transition vers un logistique plus verte de plus en plus digitalisée en leur permettant d’acquérir de nouvelles connaissances/compétences dans le domaine de la la sécurisation des flux logistiques.
Sources des données : https://www.ecologie.gouv.fr/france-logistique-2025
Objectifs
de la formation
L’option Logistique Sécurisée Intelligente a pour objectif de former des managers opérationnels polyvalents de haut niveau capables de créer de la valeur dans un contexte de transformation numérique et écologique du monde des affaires. Le programme permet d’acquérir les savoirs nécessaires au management d’une équipe logistique, de maîtriser les concepts techniques de digitalisation et logiciels de la planification de la Supply Chain, ainsi que les outils d’audit et de mesure des performances des processus logistiques. Il s’agit de former des professionnels prêts à intégrer les nouveaux enjeux des organisations liés au développement durable, et à leur responsabilité sociétale, ainsi qu’aux mutations technologiques.
Les étudiants devront choisir entre le parcours SPON (Sécurité des Processus et des Outils Numériques), le parcours SCTE (Supply Chain, Transports, Environnement) ou DE2D (Distribution, E-commerce, Développement Durable).
Numérique et Écologique
Créer de la valeur dans un contexte de transformation
Techniques
S’approprier les compétences à la fois comportementales et techniques / technologiques
Digital
Devenir familier des démarches de digitalisation et de développement durable
Management
Vision écosystémique du management de la performance et des risques
Principaux savoir-faire ciblés
Blocs de compétences ciblés et principales thématiques enseignées
Manager la Logistique en cohérence avec la stratégie pour satisfaire le client
Fondamentaux
- Définir une stratégie supply chain (approvisionnement, production, distribution, transports) en veillant à l’alignement avec la stratégie de l’organisation
- Organiser et piloter les flux physiques et d’informations en fonction du besoin final pour assurer la performance
- Piloter l’activité logistique en utilisant les bons outils pour améliorer la performance
Option LSI (France 2030)
- Fondamentaux de la fonction achats – outils achats
- Négociation fournisseur
- Management de la performance des fournisseurs
- Mise en place de la stratégie Achats
Manager les achats en cohérence avec la stratégie pour créer de la valeur
Fondamentaux
- Définir une stratégie achats en cohérence avec la stratégie de l’organisation
- Mettre en œuvre le processus Achats en respectant le contexte
- Piloter la performance Achats pour créer de la valeur
- Manager les ressources internes et externes pour créer de la valeur
Option LSI (France 2030)
- Approvisionnement, entreposage et gestion des stocks
- Gestion et automatisation des opérations de production industrielle – ordonnancement
- Amélioration continue et Lean Management
- Supply Chain durable
- Audit Logistique et Tableaux de bord, pilotage de la Supply chain
Gérer la qualité en cohérence avec la stratégie pour satisfaire le client
Fondamentaux
- Gérer les risques pour diminuer les vulnérabilités d’un projet lié à la supply chain
- Implémenter la qualité en respectant les normes sectorielles
- Pratiquer l’amélioration continue en respectant les spécificités sectorielles
Option LSI (France 2030)
- Logistique internationale des marchandises
- Exploitation du transport terrestre, maritime et aérien
- Droit des contrats transport
- Achats de transport
Manager la transition numérique pour améliorer les performances de la supply chain
Fondamentaux
- Utiliser les Systèmes d’information de la supply chain pour améliorer l’efficacité des opérations
- Digitaliser les processus de la supply chain pour être plus efficace
- Cybersécuriser l’organisation
Option LSI (France 2030) – Parcours SPON
- Techniques Blockchain
- IA appliquée à la Supply Chain
- E-Logistique omnicanal
- Sensibilisation à la Cybersécurité
- Green Lean Supply Chain et excellence opérationnelle
Manager la transition écologique et sociétale pour améliorer les performances de la supply chain
Fondamentaux
- Auditer la supply chain pour améliorer la performance énergétique
- Proposer des solutions organisationnelles pour réduire l’empreinte environnementale
- Mettre en œuvre la responsabilité sociétale des entreprises dans la supply chain en améliorant la performance globale
Option LSI (France 2030) – Parcours SCTE
- Nouvelles technologies de mobilités
- Performance environnementale du numérique
- Logistique urbaine
- Normes et réglementation pour un transport décarboné
Conduire un projet pour améliorer la performance de la supply chain
- Déployer une démarche scientifique pour faciliter l’adoption d’un plan d’actions
- Développer son Leadership et ses compétences relationnelles pour réussir un projet
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Témoignages
Alumnis
En savoir plus
Conditions d'admission
Sont admissibles au concours les candidats ayant :
- un diplôme Licence pour le parcours sur 2 ans,
- un diplôme M1 ou M2 pour un parcours sur 1 an.
Pour la formation continue, un diplôme de Bac+2/+3 avec expérience professionnelle significative.
La sélection se fait sur :
- dossier ;
- tests à distance ;
- et entretiens (éventuellement en visio-conférence).
Durée
Les périodes de cours représentent 65 jours (13 semaines) par an. La formation peut s’effectuer sur 1 ou 2ans.
Organisation pédagogique
Le programme est proposé en alternance, en formation continue ou en VAE.
La formation est assurée par des enseignants, enseignants-chercheurs, des experts et des praticiens de haut niveau.
- Possibilité de valider un ou plusieurs blocs de compétences : oui
- Possibilité de validation par capitalisation des blocs de compétences composant la certification : non
- Equivalences, liens avec d’autres certifications professionnelles, certifications ou habilitations : aucune correspondance
- Passerelle : aucune
Vos responsables de programme sont :
- Asma KHELIFI, professeure associée, PhD en Génie Industriel, responsable académique.
- Jérome LE MAIRE, professeur affilié et Head of Group Supply Chain Sales Support chez Groupe Vaillant.
Dates importantes
- Dates des portes ouvertes : 14 décembre 2024, 8 février et 25 mars 2025
- Ouverture des candidatures : toute l’année
- Date des jury et entretiens : février 2025
- Rentrée : octobre 2025
Modalités d'évaluation
- Contrôle continu
- Etudes de cas
- Rapport et soutenance portant sur une problématique d’actualité dans le domaine de la supply chain (logistique, mobilités/transports, achats, logistique énergétique, méthodes industrielles),
- Projet de fin d’études portant sur un thème choisi en lien avec la mission réalisée en entreprise.
- Une mission en entreprise permettant d’évaluer la capacité de mise en œuvre et de conduite de projets de l’apprenant dans les domaines pré-cités,
- Une soutenance devant un jury composé de professionnels et mesurant la capacité de l’étudiant à faire valider un projet ou un travail réalisé.
Méthodes et moyens mobilisés
Salle mise à disposition, diaporamas, supports de cours, livret de l’étudiant, salle informatique en libre accès.
Face à face, exposés des notions essentielles, cas pratiques, jeux pédagogique, visites d’entreprises, témoignages, la formation favorise le travail en groupe.
Un suivi individualisé des étudiants en double tutorat : tuteur pédagogique (au centre de formation) et un tuteur industriel (en entreprise).
1 visite de suivi par an par le tuteur pédagogique dans l’entreprise d’accueil.
Financement de la formation
Frais de la formation : Formation en alternance
GRATUITE et RÉMUNÉRÉE :
- L’alternant signe un contrat de travail, lequel doit prévoir une rémunération. Les frais de formation sont pris en charge par l’OPCO de l’entreprise d’accueil
- frais de formation sont pris en charge par l’OPCO de l’entreprise d’accueil
Formation continue (Redon et Paris-Cachan)
Nous vous remercions de prendre contact avec Sylvia DÉSIGNÉ pour une étude de votre dossier : sdesigne@gip-cei.com
Handicap
Formation accessible aux personnes en situation de handicap
Contacter le Pôle handicap du Campus :
handicap@gip-cei.com
Les entreprises partenaires
Les partenaires institutionnels
Lieux de la formation
- ESLI / GIP CEI au 26 quai Surcouf – 35600 REDON
- +33(0)2 99 71 60 20
ESLI / GIP CEI au 26 quai Surcouf – 35600 REDON
+33(0)2 99 71 60 20
