Madame Maroua BELGACEM a soutenu jeudi 29 octobre 2015 une thèse préparée sous la direction de Monsieur Thierry Sauvage, directeur du Campus ESPRIT Industries.

La thèse a été soutenue devant le jury ainsi constitué :

– Monsieur Thierry SAUVAGE, Directeur de recherche au Laboratoire IREA, Université de Bretagne Sud, Directeur du Campus E.S.P.R.I.T Industries Redon Bretagne Sud (Directeur de Thèse),
– Monsieur Nicolas ANTHEAUME, Professeur des Universités, Université de Nantes, (Co-directeur de Thèse),
– Monsieur Richard CALVI, Professeur des Universités, Universitéde Savoie (Rapporteur),
– Monsieur Christian CADIOU, Professeur des Universités, Université de Bretagne Occidentale (Rapporteur),
– Monsieur Charles-Henris FREDOUET, Professeur des Universités, Université de Bretagne Occidentale (Suffragant).

Résumé de la thèse : La gestion coopérative des risques Achats

Plusieurs formes de relations inter-organisationnelles sont intéressantes pour la régulation des échanges au sein de la supply chain et pour la gestion des risques liés. Les différents rapports de coopération/conflit entre le client donneur d’ordre et ses fournisseurs peuvent impacter de plusieurs manières les risques Achats. Ces rapports se traduisent, par exemple, par une dépendance totale ou partielle (fusion-acquisition, partenariat, sous-traitance, etc.), par des formes contractuelles variées et par des formes réticulaires diversifiées. Ces caractéristiques semblent avoir un rôle déterminant sur la vulnérabilité aux risques Achats. S’appuyant sur une enquête statistique effectuée auprès de 150 responsables et directeurs Achats, la thèse propose un modèle exploratoire d’analyse des risques liés aux activités Achats de l’entreprise. L’approche retenue mobilise les sciences de gestion et interroge l’impact des relations collaboratives développées avec les fournisseurs. Plus précisément, les caractéristiques relationnelles examinées touchent aux concepts de confiance, de contrat/planification, d’intégration du fournisseur, de systèmes d’information/communication.

Le support visuel de la soutenance est à télécharger ici.

[feather_share]