-
Articles récents
La formation Responsable Logistique : une opportunité pour l’emploi et l’évolution professionnelle
Retrouvez-nous au salon 24h pour l’emploi & et la formation le mardi 26 septembre 2023
Les projets «ESLAP» et «IFALP» lauréats du dispositif de France 2030, dédié à la formation aux métiers d’avenir
Retour sur la cérémonie de remise des diplômes – promotion 2022
Une soirée mémorable pour célébrer les 30 ans de l’ESLI
Retour en images sur les Trophées Genial ESLI 2023
Offre de prestations d’accompagnement pour la mise en oeuvre d’une transformation digitale de la Supply Chain
Digitaliser la Supply Chain
« Expliquer, former et mettre en oeuvre une supply chain digitale »
- Présenter et expliquer les fondamentaux d’une Supply Chain digitale
- Analyser les points clés susceptibles d’être mis en en oeuvre dans l’entreprise
- Formaliser avec l’entreprise un plan de mise en oeuvre adaptée aux besoins et à la stratégie de l’entreprise
Les prestations incontournables de notre plateforme technologique ESLI :
1/ L’évaluation du besoin en digitalisation Supply Chain
Expliquer et présenter l’état de l’art sur les fondamentaux de la digitalisation en supply chain
(a) Robotisation des activités logistiques pour contribuer à l’amélioration (vitesse d’exécution et efficacité) des flux et à l’efficacité des processus de logistiques physiques
(b) Automatisation des processus (workflow) pour permettre une vision end to end dans l’entreprise et limiter les traditionnels gaspillages administratifs de l’entreprise
(c) Intégration et collaboration digitale de la Supply Chain par l’utilisation par exemple de plateforme collaborative transport, connexion VMI fournisseur, CRM etc…..
(d) Utilisation du ‘ Big Data’ dans les différents fonctions planning de l’entreprise, identification des données pouvant être utilisées et développées.
(e) Internet des Objets pour améliorer la traçabilité des flux et si nécessaire la traçabilité qualité des produits
2/ Evaluation de ce qui peut être mis en place dans l’entreprise
A partir de la stratégie de l’entreprise et un examen des processus logistique et de planifications supply chain (des fournisseurs aux clients) il sera procéder à une identification des thématiques et des axes de développement dans la digitalisation des activités Supply Chain autour des fondamentaux décrits ci-dessus.
3/ Formalisation d’un plan d’actions
Après une qualification en termes de temps et investissement, préparation d’un Plan d’actions détaillé intégrant les activités de formations et un projet de mise en oeuvre sera alors mis en oeuvre méthodiquement et rigoureusement.
Les impacts organisationnels seront aussi intégrés dans ce plan d’actions ainsi qu’une méthodologie de suivi du projet.
Pour en savoir plus : télécharger le flyer de présentation
Pour toute information :
Marie-Hélène Abbane
Responsable Formation Continue et Relations Entreprises
Tél : 02 99 71 60 25
mabbane.esli@campus-redon-industries.com